华为新一批10个“军团”正式成立

华为新一批10个“军团”正式成立

华为新一批10个“军团”正式成立，在授旗仪式上，华为监事会主席郭平、轮值董事长胡厚昆等为各个军团授旗。新担任华为轮值董事长职务的华为CFO孟晚舟也现身仪式，华为新一批10个“军团”正式成立。

据华为心声社区消息，2022年3月30日，华为公司在深圳华为坂田基地K区举行第二批军团组建成立大会。

任正非和华为公司领导出席大会，为军团授旗并讲话。

据悉，第二批十个军团是：电力数字化军团、政务一网通军团、机场与轨道军团、互动媒体军团、运动健康军团、显示新核军团、园区军团、广域网络军团、数据中心底座军团与数字站点军团。各军团将以饱满的斗志，灵活机动的战略战术，坚定不移地去实现为客户创造价值。

任正非在现场讲话时表示，军团是Google的一个特殊组织，这个组织是由博士、科学家、工程师和营销专家组成的这么一个群体，这个群体一般大概也就五六十个人，但是他们的目标就是要做世界第一，不能做到世界第一，他们决不退出这个团体。

他说，雨不打花花不红，我们不能只有天上有云，但不下雨；或者下雨不落在花上，客户感知不到。

所以我们采取以军团化的改革，就是要缩短客户需求和解决方案，产品开发维护之间的联结，打通快速简洁的传递过程，减少传递中的物耗和损耗。

“对当前国际风云变幻，我们面临着越来越严苛的打压的时候。我们 ……此处隐藏3112个字……">

华为30多年来，有过多次组织变阵

过去30多年来，华为一直在不断优化其组织体系，以适应业务发展的需要。从最早的直线型管理，到后来面向区域、客户，到后来面向区域、客户、产品的多元矩阵式组织。

这种体系的变化，也让华为从产品决定组织到客户与战略决定组织，再到现在业务决定组织。

2007年，为了解决组织中各自为战的局面，凝结力量与国外大企业PK，华为在海外市场形成了“铁三角”的打法。

铁三角，即一个项目，三人服务：客户经理、产品经理、交付经理。这种如同特种部队的模式，能让单兵能力非常强，目前在华为企业BG表现得非常突出。

2011年，华为再一次进行组织架构变革，确立了运营商、消费者和企业三大BG，从原来的一驾马车，变成三驾马车。

2019年4月，华为开始考虑授权消费者业务“军团化”作战方式，当时的重点在于组织结构设计和薪酬体系改革，并且提出了3年内营收突破1000亿美元，5年内突破1500亿美元的目标。

这种动员和激励效果显而易见的。华为手机在国内的市场份额到达了顶峰，2020年上半年，华为手机在国内的市场份额一度超过45%。这也使得华为集团在艰难环境下依然保持增长。

不过遭遇美国多轮制裁后，华为核心主业消费者业务受到实质性影响，进而影响华为整体经营，2021年华为营收6340亿元人民币，同比下滑28.9%，为近几年首次下滑，与此同时，与营收相对应，华为2021年的分红也同比上一年下降15%。

因为芯片断供等因素，消费者业务定下的3年内突破1000亿美元营收的目标并没有实现。