团建不去好吗

团建不去好吗

团建不去好吗，团建活动就是在特殊的情境下,让员工与员工,员工与领导之间的能够有更多的情感交流,更多不一样的甚至是难忘的共同经历，下面一起来看看团建不去好吗？

团建不去不好

但是有一个小技巧可以帮助处理这件事，那就是看你的领导有没有参加过这个活动，参加活动的领导水平。如果只是主管带员工一起吃饭，而你和主管关系很好，或者主管人很好，那就打个招呼(请假)说明原因，然后你就不去了。

如果经理或经理以上级别的主管去参加活动，而参加活动的人数又少，如果不去，可能会引起领导的注意，所以尽量多谈个人私事。

活动只是一种形式和载体。通过活动，员工可以相互了解，培养沟通能力和团队精神，也是调整日常工作的一种方式。不参加集体活动会给人留下不好的印象，同时也会失去新员工和观看员工交流学习的机会。

或者可以通过以下方法治疗：

1、列出理由，委婉地说明不能去

很多人不想去团建，因为觉得太尴尬，你可以找理由礼貌地拒绝，比如:听起来很棒！不过，我暂时有事。我下次一定会参加。我真的很抱歉。我很久以前就有约会了，真的不能取消。你可以玩得开心！等等，最后告诉大家不参加的原因后，最好给去团建的人送点祝福。这样的拒绝不会让举办活动的同事不开心，也不会让别人觉得你在找借口。

2、与领导坦诚沟通

团建的目的是休闲娱乐，而不是团建后拖着疲惫的身体去工作。然后你可以通过“ ……此处隐藏907个字……活分的很开，总认为工作是工作，生活是生活。在工作上能做到按时按量的完成任务，但不愿意把自己除了工作外其他的方面展现给别人看。每当遇到团建活动时心理总是抵触的，所以即使参加了，也是被动的去参加，效果可想而知。

三、实在难融入团队，或对于部分成员有所不满

平时就和公司里的人相处的就不好，多多少少有些摩擦也很正常。然而团建还必须装成亲密无间的样子，本来就都相互隔阂硬要伪装，太难为人了。所以这类员工参加团建的感受是很憋屈的，这么放不开的去参加团建活动，想来还不如不去。

四、项目乏善可陈，缺少新意

刚开始大家还是蛮开心的，随着团建次数越来越多，发现搞来搞去就是老三样，每次收获除了筋疲力尽，毫无新鲜感。这样搞团建，人数会越来越少。

五、项目极限，直接劝退

有些领导不考虑员工的想法，总以自己的角度去想问题。一到团建就整极限的拓展训练，放着一些虎狼之词，对本来就压力满满的员工进行高强度的身体训练。到最后适得其反，锻炼意志没弄成，反而让公司上下怨声载道。甚至直接有员工辞职，别人团建顶多是要钱，您这团建是要命啊！

六、不准请假，不参加扣工资，霸王条款

以上的理由在这里都不是理由，霸王条款面前人人平等。强制参加，不准请假，不参加扣工资，这实在太招人恨了。不考虑为什么员工参与度低的原因，而用这种强硬的方式去解决问题。这样的团建多来几次，不愧是强制裁员最快的方式！

其实团建没有那么恐怖，就如同我说的，团建活动的本身性质其实并没有那么招人恨，只是有时候在时间上在思考角度上做一下改变。相信大家也不会对于团建这么不友好。