管理者的格局心得

管理者的格局心得

管理者的格局心得，作为管理者，有着大格局是非常有意义的，格局是一个抽象的词，但是拥有格局的人才能不被琐事困扰，下面小编就整理了一些有关格局的心得体会给大家分享一下，一起看管理者的格局心得。

格局我们可以用眼界来类比，格局小的人鼠目寸光，斤斤计较，喜好盯着眼前的利益，在职场上如果没有格局的眼光，很多时候做的可能都是无用功。我们在职场中要记住，眼光始终要放在脚步之前，走一步算一步的“将就式”职场态度等来的只能是淘汰。

我们将职场人的格局内容化，或许更加通俗易懂。当你在工作中被领导批评了，如果你是抱怨领导脾气不好，或者认为自己运气不好又被领导发现错误批评了，那么你永远只看得到别人做了什么，但是永远不知道别人为什么要这样做，迟早还会因此再翻一个跟头，至此格局小的人便会仰天叹气，天公为何不待我。

格局小的就是看到问题表象，格局一般的能看到眼前这个问题的原因，格局大的能透过问题看到本质的原因，他们清楚未来自己的路该如何去走。

格局是可以培养的，但是任何操之过急的提升能力都是揠苗助长。万丈高楼平地起，要想在职场上拥有真正的大格局，需要在职场中摸爬滚打，经受住各种挫折和委屈，用现在网络上一句流行语来说就是“挨社会的毒打”。

授人以鱼不如授人以渔，方师傅接下来说说自己对提升职场格局的看法，以及自己在职场中的格局思维，愿有所参考。

1. ……此处隐藏514个字…… 往前多想一步

格局大换句话说就是看问题有深度，所以我们在职场中遇到问题不妨多想一步。比如说我们在工作中被领导批评了，如果只看表面肯定会把大部分眼光放在自己被骂这件已经既定的事实上，再多想一步便是要想清楚自己为什么被批评，再多想一步便是领导到底想干什么。格局大的人不应该纠结既定的事实，而是在既定的事实上，多往前迈一步，否则我们解决问题容易治标不治本。

4. 成本与收益的衡量

在职场中一定学会衡量自己的成本与收益，这样才能提升自己的整体格局。怕付出成本的人是渺小的，这类人注定成不了大事。只看重收益的人是贪婪的，这类人注定要为自己的贪婪付出更加惨重的代价，而真正有格局的人，善于根据自己的情况来衡量成本与收益，也就是我们俗话说的舍不着孩子套不着狼。

我们在职场中的成本无非就是资金，人脉，时间。成本有限，我们需要根据自己的情况来做最优选择，让自己的收益最大化，而且要记住，绝对不是目前的最大化。职场中发展就好比投资，期待投进去就一夜暴富的往往结局惨不忍睹，真正有格局的人不会去和你赌，我们需要做的选择就是：前期投入的成本是自己可以接受的，未来的收益是自己预期的。

5. 坚韧耐烦

所谓坚韧耐烦就是做事情要有韧性，做人要耐得烦，这样的人才拥有大格局。

你要知道在你的职业道路中，会有无数人给你指点迷津，有的人可能自己一事无成但是却热衷于指导别人，很多人遇到这样的人往往避而远之，我认为面对这样的人也要耐得烦，作为一个有格局的人要清楚，只要有人愿意质疑你，给你提意见都不是坏事，而我们要尽量避免自己成为那样的人，不要质疑别人的成功。做事有韧性可以让自己在困难面前更加强大，一个真正有格局的人是不会轻易被打倒的。