购买员工作内容

购买员工作内容

购买员工作内容，有很多人想要去采购部工作，觉得采购部门的工作很简单，其实并不是的，采购部的工作是很繁琐的，没有大家想象的那么简单，下面小编和大家分享购买员工作内容，看完再做决定吧。

1、想要成为一名合格的采购员必须具备：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。除了必备能力外还要有合理的采购计划，选择合适的供应商，并加于管理，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低采购成本。

2、采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。

3、采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。

4、采购员的基本素质要求：

较强的工作能力 ：

采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。

分析能力：由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定，例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。因此，采购员应具备使用分析工具的技巧，并能针对分析结果制定有效的决策。

首先，采购支出是构成企业制造成本的`主要部分，因此采购员必须具有成本意识，精打细算。其次，必须具 ……此处隐藏1072个字……b、检讨是否转移订单（更换供应商）

c、执行供应商的奖惩方法；

d、完成交易后剩料、模具、图面等的回收；（运用资料或表单：采购追踪记录表）

七、采购成本控制

（1）事前规划；

a、建立合格厂商评选制度；

b、查询以

往的采购记录或当前市场行情；

c、了解买卖双方的优劣势；

d、掌握影响成本涨跌的特定因素或事件；e、制定适当的规格，避免发生绑标或指定厂商采购；

（2）事中执行：

a、寻找3家以上合格厂商报价；

b、进行报价分析或成本分析；

c、运用议价技巧；

d、协助供应商推行价值工程；

e、提供价格变动报告表；

（3）事后考核：

a、选择价格适当的厂商签订合约；

b、约定价格调整的特定因素（工资、电汇费率、材料成本等）；

c、长期合约应定有计价公式；

d、利用数量折扣或现金折扣；

e、查核发票价格与订购价格是否符合；

f、制作价格差异分析；

g、建立价格资料档案；（运用资料或表单：供应商评鉴办法、评鉴表、采购记录表、报价单、成本分析表）

八、采购合同管理

（1）合同拟定；

（2）合同签订、修改；

（3）合同归档保管；

（4）合同执行查核；（运用资料或表单：采购协议、品质协议等）

九、采购记录管理

（1）采购记录设计；

（2）采购记录填写；

（3）采购记录归档保管；（运用资料或表单：各类表单）