职场新人如何与老员工和谐相处

职场新人如何与老员工和谐相处

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尊重为先别和“老人”正面冲突

会倚老卖老的同事，通常是组织里年资够久、经验丰富、贡献较大的人，他们思想独立成熟，但可能因为缺乏领导的特质与视野，而未获得升迁。他们往往很爱面子，在部门内有一定的号召力，但抱怨也很多。

新人进入公司后，可以先观察周边这些老同事的言行，借以了解组织生态。初来乍到，切记不要反驳“老人”的看法，以免四面树敌遭人“暗算”。万一这位爱倚老卖老的同事实在干涉过多，当他的看法与你、甚至与主管相左时，你只要在表面上显示认可、服从的态度即可。因为真正有决定权的人是主管，并不是“老鸟”，你仍然可以做自己认为正确的提案，无须正面与“老鸟”争论。

吸收复制“老鸟”优点

职场上总是少不了这样两种新人：一种人拥有高学历，头脑聪明反应灵活，夸夸其谈。他们会轻而易举地获取别人的注意，但往往一段时间下来就能发现这种人不够踏实，一遇到困难就躲避，干活也懒，这类人很快就被淘汰了;而另外一种新人，看起来不是非常聪明，但他们很勤奋，遇事虚心向老员工请教，或善于观察、复制老员工的工作经验，很快适应了环境，也发展得最好。

其实，老员工丰富的经验技能，缜密的思路是新人们最好的教材。对于职场新人来说，最聪明做法就是，利用老员工喜欢“指导”菜 ……此处隐藏402个字……合作的顺畅度。作为新人，有合作的意识将更受欢迎，沉默和自闭是可怕的。

第一肯定就是像古人一样，教会徒弟，饿死师傅

职场的生存法则很残酷，优胜略汰，适者生存，人与人之间关系太复杂，彼此逐渐的防备心比较重，利益至上，现在随着生活的进步，新人教育程度越来越高，学历也是越来越高，学习和接受能力较强，能够较快的接手业务，从而甚至取代老员工。

现在生活压力太大，教育，房租，医疗等等压得人喘不过气来，每个人都升职加薪赚钱养家，利益至上，理所应当，企业更是注重利益，谁干得好谁就上，人与人之间过河拆桥更是常见，谁愿意带新人呢。

第二就是工作量加大却没有好处

任正非说过，如果你想老员工专心带新员工，你就要适当的减轻这个人的工作量或者给点奖励，空手套白狼等于耍流氓，既想要带好新员工，又不想加入投入，反而加大了老员工的工作强度，影响工作效果，甚至带不好徒弟被罚钱，既不给钱还可能被罚钱，费力不讨好，我凭什么带你，赤裸裸的职业道德绑架，不能一股脑地把新人甩给老员工，这样会让人心寒，老员工也自然是敷衍了事。

第三就是新员工对老员工缺乏基本的尊重

很多公司里的老人都是学历不高的，新人学历偏高，在老员工带教的时候会产生他凭什么教我，学历都没我高，他有什么资格和能力教我。新人太桀骜，老员工带你是情分，不带则是本分，本来就不给我任何好处，教出来甚至会抢我饭碗，关键是你还不尊重我，我让你干这，你非要干那，我让你不要做，你非要那样做，大家都挺忙的，我凭什么和你浪费时间，我更不愿意用我十年甚至二十年的经验教出一个白眼狼呢。