管理能力包括哪些方面

管理能力包括哪些方面

管理能力包括哪些方面，一个团队是否强大是由它的领导人的能力决定，领导人的能力决定了团队走向的未来，那么，管理能力包括哪些方面，下面让我们一起来看一下吧。

1、沟通协调能力。

有一句话大家可能听过：作为企业的高管，注重的往往是概念能力;作为企业的中层，关注的往往是交际能力;而基层，大多人关心的是应用能力。因而，如果想进入管理层，就应该从交际能力入手，这所谓交际能力，其实就是沟通协调能力。作为管理者，其实就是通过被管理者来达到工作目标，因而只有具备较强的沟通协调能力，与工作相关人、相关部门进行沟通、协调，尽可能保证各方面人员都能够接纳你的要求，才能更加有利于目标的达成，所以，沟通协调能力，是管理者的基本能力。

2、计划管理能力。

作为一个管理者，一定要预先把所需开展的工作考虑周详，设置有序的工作计划，并对计划的执行进行有效掌控，才能更好地把握工作的进度，实现工作的目标，这就是计划制定与计划控制能力。一个合格的管理者，必须具备较强的计划能力，在任何工作开展前，首先对该项工作作出总体规划，将工作的难点、重点，各环节、各细节，都考虑清楚，将人员、物资、资金都做出预先的分析，并制定出合理的工作计划，再按照工作计划进行准确把控，这样必然能够使工作目标的达成更加有效。

3、压力管理能力。

管理人员，其实就是高层和基层之间的桥梁，因而需要承受来 ……此处隐藏728个字……，他会在那儿支持他们。当你的团队知道他们有你作为无条件的支持，他们会自信满满的前行。

5、提供激励

建立一个团队一起努力的目标，比如一个季度末有一天休息，工作日程的灵活性，或者一点奖励。正如团队成员有不同的技能，他们也需要相应不同的`激励，所以你要提供不同的激励，灵活的激励类型是激励有效的关键。

团队建设不是简单的事情，你需要花更多的时间和精力在你的团队成员身上。但是这些努力会让你有丰富的成果。管理者在职场会遇到各种各样的问题，只有不断的提升自身的能力，才能经得起风吹雨打，才能带领团队走的更远。

管理能力包括很多方面，下面介绍的几种比较关键。

第一，就是要有领导能力，作为一个管理者，要用自己的个人修养和魅力来影响下属，这样才会有更多的下属卖力的工作。

第二，解决工作问题的能，工作中会有很多问题，有能力解决才能够有效化解冲突，处理矛盾，不至于团队是一盘散沙。

第三，进行工作计划的能力，工作的过程重要，结果也很重要，有详细的过程，才能提高工作效率。

第四，培训能力，这样才会有得力的助手和优秀的人才。

第五，沟通的能力，沟通能力强就可以倾听到员工的心声，也能够及时发现团队的问题。