职场的主要规则是什么
你知道职场的主要规则是什么吗？在我们职场如战场的工作中，职场里面有许许多多的规则，但是对于刚入社会的新手来说，很多规则他们都不知道，那你知道职场的主要规则是什么吗？那接下来我来告诉你吧。
职场的主要规则是什么1不过现实往往很残酷，犯错误是最容易被淘汰出局的。因此，我们需要好好的调整我们的心态。下面，小编就来分享一下，职场中的一些适应规则。
一、收敛光芒 虚心学
当今社会是一个鼓励个性张扬的社会，但在企业工作时，必须考虑小环境的实际情况。当新员工第一次来到企业时，要收敛自己、虚心学习，不要总想着表现自己，脚踏实地工作，赢得认可才是生活和工作的正确做法。
二、培养耐心，避免浮躁
耐心工作，不要急于求成，学习是一个缓慢的过程。在企业学习中，培训的最大目的不仅是能力，更是稳定的心理状态。浮躁的心态，只能让你在不同的企业之间跳跃，最终不仅失败，反而会被贴上不稳定、频繁跳槽的标签。
三、统一思想，共同发展
新人们不要以自己的主观来判断企业，对于一个企业来说，首先要明白它是一个盈利的利益主体。它的一些标准和方法可能会偏离你的判断。新人对此可以保留不同意见，但必须承认其合理性。
四、轻易下结论是不可取的
在人的`主观世界里，没有唯一对错的标准。我们认为绝对正确的许多事情在其他人看来恰恰相反。如果一定要按照自己的想法判断别人的做法， ……此处隐藏1393个字……一，协助总经理或主管领导做公司文化的建设与推动，把员工的成长放在首位，帮助员工做个人战略规划、提高职业化水平的，树立公司提倡的价值观，为团队输入强大的精神动力等。所以，留下合格的员工不是结果，让员工在公司中成长进来，为客户、为公司、为自己创造更大的价值才是结果。七段HR经理22000元的月薪当之无愧。
八段HR ：“做战略、做梯队”。
八段HR经理“做战略、做梯队”。八段HR经理不是“救火队长”，每天被各部门经理、公司领导摧着要人；八段HR经理首先对公司战略理解透彻，并能够根据公司战略，制定出符合总经理要求的人才规划战略，并执行到底，不但要做到“要人用时有人用”，还要做到“能人走时有人顶”，为公司战略实施提供强大的人力资源的支持。所以，一个阶段的招聘成功不是结果，把招聘当成一种日常业务，做战略性人才储备，形成人才竞争机制，优化员工队伍才是结果。八段HR经理给25000元月薪理所应当吧。
九段HR：“做流程、做传承”。
九段HR经理“做流程、做传承”。九段HR经理不仅是公司执行的标兵、职业化的表率，同时也是公司的文化推动者和人才战略的实施者，本身就是战略管理者，他要考虑公司的持续性发展，所以，要做招聘工作的工业化，就是将上面做的工作标准化、流程化、工具化，做传承。不论谁来接替他的工作，公司的招聘工作依然可以高效率地运行。九段HR经理给月薪3万我们也觉得不多吧。
启示：
从月薪1000元的HR经理，到月薪30000元的HR经理，同样的岗位，为什么报酬上的差距就那么大呢？其实，“九段HR经理”的月薪是多少并不重要，重要的是我们要让团队懂得这样一个道理，结果不同，人生不同，人生是结果的积累，结果决定人生。
