HR透露如何招聘应届毕业生?
HR透露如何招聘应届毕业生?对于应届毕业生来说，找工作也是比较慎重的一件事情，常常会考虑第一份工作与自己的职业是否匹配，而且还有考虑企业是否需要经验足的人员，自己一个职场小白是否会被录用呢，下面跟着小编看看HR透露如何招聘应届毕业生?
HR透露如何招聘应届毕业生?1整个招聘过程可分为三个阶段，第一阶是准备阶段；第二阶段是招聘实施阶段；第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段,和网小编一起了解。
第一阶段：准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数；成立招聘小组；联系招聘学校；准备相关资料。
1、确定招聘职位和人数：这是招聘应届生的前提，就是要招哪些职位的储备人才，要招多少名。只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。
2、成立招聘小组：招聘小组最好由人力资源部经理负责，甚至主管人力资源的副总负责。不要以为招聘应届生相对比较容易而忽视，其实际不然，就象前面我提到的，如果安排一个刚毕业两三年的招聘专员负责面试，学生们会以为企业不重视招聘工作，甚至他们会认为企业不重视人才，而对该企业打了负分。招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。
3、联系招聘学校：招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，在招聘工作具体实施前，招聘小组将招 ……此处隐藏1242个字……被录用呢，下面小编简单分享一下企业对于应届生的态度：
大多数企业还是愿意招聘应届毕业生的：
1、企业内部需要储备管理人才
企业的活力是由源源不断的新鲜血液流入推动的。招收应届毕业生可以使企业的人才结构更加完善。很多企业招聘实习生，实习一段时间后，经过考核，他们将成为正式员工，这样彼此双方都有更好的机会相互了解，确定是否合适。
2、在企业看来：与老员工相比，实习生更精力充沛，更容易接受新事物和新变化。
3、招收应届毕业生的工资成本低于有工作经验的员工。
4、许多HR认为，招收应届毕业生的主要方式是学校招聘，这是招聘效率较高的方式。由于目标人群明确，招收率很高。因此，企业更愿意到学校招聘一些人员，放置在对经验没有要求或要求不高的职位上。
然而，每件事都有两面性，企业也会考虑招收应届毕业生的风险：
1、应届毕业生既有优点也有缺点。因为他们中的大多数人并没有因为工作而感到沮丧过，所以抗压能力会很差，当他们不满意的时候就很容易离开
2、应届毕业生的培训费用远远超过几个月的工资，应届毕业生与有经验的人之间的差距不仅在技能上，在社会经验、人脉、处理内部关系的能力等其他方面都有差距，这会影响一个人的工作效率。而且一些应届毕业生没有责任感，当他们遇到问题时，他们不是解决问题、反省自己，而是在第一时间推卸责任。
3、招聘应届毕业生有离职的风险、技能缺乏导致的资源占用风险、专业意识不足引起的负面情绪造成的效率风险等，这些都是一些小公司难以承受的风险。
因此，事实上并非每个企业都愿意招聘应届毕业生，企业是根据自身的发展和节奏选择招聘应届毕业生和有经验员工的比例。
