如何判断一个人是否有管理能力
一个人的管理能力，不会是一种单一的表现，而是一种综合的素质。接下来小编整理了如何判断一个人是否有管理能力的相关内容，文章希望大家喜欢！
1.决断性
有管理能力的人，一定不会出自优柔寡断、唯唯诺诺、人云亦云的性向。判断一个人是否有管理能力的第一要素，就是这个人是不是有决断性。决断性强的人，会根据自己的知识、经验、经历、实践，果断作出决策。这不等于他们不会征求意见，而是在意见不统一或者没人发声的情况下，毫不犹豫地做出决策，甚至在征求旁人的意见时，心里已经知道该怎么做了。甚至在某种情况下，他们不会去征求旁人的意见，直接做决策。
大家知道，干脆利落地做决策，需要有担当精神，敢于犯错，敢于承担责任，这种特性反应在行为上就是果断、利落，不瞻前顾后。管理者每天都要做大大小小的决策，有管理能力的人，其决断性决定了管理的效率。所以，只要一个人面对需要拿主意的事情时，前思后想，问张问李，患得患失，他就不会有真正意义上的管理能力。
2.对待员工的态度
判断一个人是否有管理能力，可以从他对待员工的态度上判断出来。没有管理能力的人，为了显得自己很有管理能力，就会对员工指手划脚、求全责备、盛气凌人、厉声呵斥、张牙舞爪，意思就是告诉员工“你们要小心点，我是你们的老大”。这种做法很像我们民间的一个说法：“会咬人的狗不会叫，会叫的狗不咬人”，很形象地描述出了有本事的人和没本事人的区别。
有管理能力的人，在日常状态下，对员工表现出来的态度，不是谦 ……此处隐藏1220个字……，硬生生，硬邦邦，没有外胎的弹性缓冲。正像我们的员工常常抱怨管理人员“太死板”、“太死心眼”一样。这样的人很难说他有管理能力。
管理是一种实践，实践的环境始终在变化。所以，判断一个人是否有管理能力，就是要看他是否有灵活性，是否有应变能力，是否能有弹性和张力。以前以高压政策去做管理是有效的，现在仍然用高压政策去做管理，就会碰钉子。有管理能力的人会根据环境变化、形势变化、人的需求的变化不断调整管理政策。
9.喜欢激励，乐观开放
管理的最重要手段或方法之一，就是激励。员工需要激励，团队需要激励，懂得了激励的方法，就具备了管理的有效性。所以，对一个人的管理能力的判断之一，就是看他是不是喜欢激励人。这种激励可能是鼓励、表扬、赞美，可能是有效的纠正、批评。他们以人为中心，设计有效的政策激励人，他们以人为中心，用语言激励人，他们以人为中心，用自己的行为去激励人。他们乐观开放，让团队始终处于一种良好的精神状态，并让这种精神状态激发员工的工作积极性，以达到管理的成效。
10.不断修正自己，完善管理实践
一个人有没有管理能力，还可以从他是不是敢于承认自己的过失，有没有修正自己的行为，是否在不断完善管理实践，进行判断。管理的持续进步，在于一个人有能力承认自己的不足，并不断修正自己，让自己的管理思想、管理行为走在正确的方向和道路上。
反观那些死不认错，认为自己是一尊神，自己说什么都是对的，自己做什么都是对的，他一定不会具备管理能力，只是看上去像一个有管理能力的人，但实际却相反。修正自己，充分证明了他承认管理是一种实践，是实践，就会有不足，就会犯错，但重要的是不断纠正自己、修正自己。这样的管理者才会有效，才会具备管理能力。
