一家超大型集团高管的面试之道和具体问题
一家超大型集团高管的面试之道和具体问题，在职场中要保持尊重的态度，关键是要做好自己的本职工作，在职场上跟着前辈大牛可以学到很多东西，压力过大的时候也要试着调节放松，我们来一起学会一家超大型集团高管的面试之道和具体问题.
一家超大型集团高管的面试之道和具体问题11、只有两面的面试
华非是一个工科毕业的女生，应该在电气自动化的领域中成为一名工程师，但是没有想到自己会成为名HR。更没有想到，会应聘成为在郑州这家大企业的HR高管。这家集团是行业内的知名企业，规模大，实力强，员工有两万人，产值数百亿，仅HR团队就是超百人。华非就是冲着这个平台来的，她想让自己接受更大的历练。在华非的小心脏里，跳动是不断向前努力的信念。
华非这次是通过猎头推荐过来的。这家集团的用人标准很高，学历不能低于硕士、同等职位经历要具备三年以上。而华非仅有本科学历，硕士仅有学位没有学历，同等职位经历也仅仅是一家中型企业的HRD。但是她的面试十分顺利，让很多人同事听了都感觉不可思议。
第一面是华非的老大王力，集团HRD面的，为了这一面，华非从出差的地方坐了五个小时的大巴车过来，竞然晚点了！华非看到约好的六点马上到了，她打了车快速过来，一路小跑步气喘吁吁。由于时间到了饭点，王力在一个饭店叫了一桌菜，约了两个同事，一起吃饭面谈。华非马上感到了王力对她的一份温暖和善待，她真诚对向王力表 ……此处隐藏1143个字……力副总监的经历。
一家超大型集团高管的面试之道和具体问题2“激怒法”是刁钻的主考官用来淘汰大部分应聘者的惯用手法：在两个人面对面的斗智中，他们往往会用一个明显不友好的发问，或用怀疑、尖锐、单刀直入的眼神，来剥取对方彬彬有礼的外表，使其心理防线大大溃退……当然他们的所为是要找到具有心理承受能力的人。如何防范“激怒法”，这里罗列一些现象，请大家都来琢磨琢磨。
(1)你并非毕业于名牌院校?
妙答：比尔盖茨也未毕业于哈佛大学！
(2)你经历太单纯，而我们需要的是社会经验丰富的人。
妙答：那么，我确信如我有缘加盟贵公司，我将很快成为社会经验丰富的人，我希望自己有这样一段经历。
(3)你专业怎么与所申请的职位不对口?
妙答：据说，21世纪最抢手就是复合型人才，而外行的灵感往往超过内行，因为他们没有思维定势、没有条条框框。
(4)你学历对我们来讲太高了。
妙答：我带三张学历证书，你可从中挑选一张您认为合适的，至于另外两张，就请忘掉它。
(5)你是因为与上司有矛盾才转到我们这里来的吗?
妙答：他是一个正直的人，但我们之间性情差异太大，无法成为好朋友。
(6)你性格过于内向，这恐怕与我们的职业不合适?
妙答：据说内向的人往往具有专心致志，锲而不舍的品质，另外我善于倾听，因为我感到应把发言机会多多地留给别人……
作为应聘者，面对主考官咄咄逼人，你还能有什么应战绝招的话，那就是无论如何不要被“激怒”！处于被“宰”位置的你，如果因为主考官某些提问过于尖锐、不友好，或者欺人太甚而激起了你的怒火的话，那么对不起，你已经输掉了！
