关于职场保卫战
关于职场保卫战，职场都是龙争虎斗的，在职场上没有永远的朋友和敌人，职场人脉也是一点点积攒起来的，学会向同事学习可以省掉很多麻烦，下面一起看看关于职场保卫战，职场上的那些事。
职场保卫战1老白只用半天就完成了工作交接，上级告诉他，你可以先走了，不必等到3月1日。本月工资会照常发放，补偿金也会按照公司规定，直接打入你的工资卡。
如今34岁的老白，从毕业就加入了这家公司，已经待了足足12年。
他这次被裁，与疫情完全无关。事实上，准确的说法也不是被裁，而是听起来稍微柔和的“不续约”。
公司每4年签一次约，去年11月HR就通知他，这次合同期满，就不再续了。
至于原因，HR和上级都没有说。
但看看去年10月新入部门的两个实习生，老白不用想都明白，公司只是嫌他贵了。
老白的遭遇并非个例。过去5年间，IBM累计裁减了2万名40岁以上的员工，同时又新招了7000名新人代替。
网络上一直流行一个IT圈年龄危机的段子：
34岁被华为开，37岁被甲骨文开，40岁被IBM开。
《联盟》里说，现代企业和个人之间，都是互利合作，共同成长。不存在真正“稳定”的职业，也不存在“终身”的职业。
不断增长的年龄，就像一把悬在头顶的“达摩克利斯之剑”，让每个职场人都如履薄冰。
对于行至半坡的中年人来说，这场职场保卫战，怎样才能稳操胜券？我想和你分享3点心得。
精准定位，不断积蓄势能
< ……此处隐藏1505个字……用本子记下来。给自己确定一个目标。不管今天能不能完成，或者今年能不能完成，但是我们都有一个共同的'目标，向目标前进。2、不断审视自己的工作：
不断的审视自己的工作有没有做好。这样做的有没有错。能不能给公司带来利益，每天不断的审视自己。如果有错误，我们要及时的改正。及时的调整工作岗位，工作要求，尽量做的事情能给公司带来利益。不要盲目去做。
3、学会沟通和反馈：
口勤就是积极的沟通，当目标不明确时要及时的与上司，同事沟通，对流程不清楚 时要及时的沟通，沟通之后，要及时的反馈。如果存在异同，对上级要进行沟通，对下属要进行沟通，对同事要进行沟通。现在很多工作不是一个人能完成的，需要团体的合作。如果沟通反馈没有做好。那么很容易给公司带来损失的。因此要做好及时的沟通和反馈。
4、指导和培训：
对于管理人来说，口勤还包括对下属的指导和培训。培训就是培训下属的思维方式，下属的动手能力及思考能力。及时纠正下属的错误。如果一个管理人不懂得如何培训下属，或者不能培训下属，那么，不是合格的管理人。下属所做事的能力直接影响到公司的工作效率。
5、勤于思考：
每天反复的思考问题，在工作中对待每一个问题我们要及时的思考，反复的思考。想想这样做的目的是什么，在工作任务中我们用什么方法解决问题。用这种方式是对的嘛，能不能给公司带来利益。
6、多学习：
学习对于我们来说，能给自己带来帮助。在学习的过程中不断的增加自己行为能力。处世方法。在工作中能够不断的前进。能给企业带来帮助。“业精于勤，荒于嬉，行成于思，毁于随”。我相信每个人都知道，因此，我们要学习他们的长处，减少自己 的缺点。
