如何培养你的工作灵感
如何培养你的工作灵感，都说在工作中需要有创造力，需要有灵感，但是灵感也不是说来就来的，而且还有有实际意义。那么我们怎么样才能在工作中拥有灵感呢？下面小编为你分享如何培养你的工作灵感。
如何培养你的工作灵感1梵·高的画、贝多芬的曲、香奈儿的设计……这些都是灵感，灵感是我们在工作或者生活中突然产生的、富有创造性的想法与思路。这些思路往往是一闪过的，它就如同昙花一般，虽然偶有重复，但是却更多地被人遗忘。不过，我们也能够看到那些因为灵感迸发而不断深入研究所带来的创造性的产品，如苹果公司的杰出创造。
这种出色的职业灵感，不仅是增进工作效率，使自我工作技术与理念革新的源泉，同时，也是贯通所学、所思与所用的主要桥梁。可以说，一个企业的发展离不开灵感的汇集，而自我职业发展的质的飞跃，也需要灵感的助跑。
你可能会对西门子这样的经营理念不屑一顾，同时也认为，灵感并没有那么重要，或许，你是那种认为分析与总结经营管理经验和不断开发新技术才是最佳的职场生存与企业发展之道，而像灵感这样虚无缥缈的东西不应被列入提升自我正能量的范畴之中。但事实上，这种观点是错误的，至少是落后的。试想，发展永远离不开创新，而灵感却是创新的最大来源。如今，灵感早已不再是随便说说的小事，而是必须重视的大问题，因为我们已经进入了创新制胜的时代。
而且，你必须承认，有些时候，解决问题的'最好方法并不仅仅在于苦思冥想，而是需要一些艺术。以下是激发自我灵感的几种好方法，这些智慧来源于艺术家、专家与商业家们 ……此处隐藏1388个字……小阻力原则”，明明我们有大把时间去做一些很重要的事情，但我们还是会选择先去做简单的任务，因为这样阻力最小。比如我们要最制作一份PPT，阻力是较大的，自然我们会先选择回复邮件，或者做其他小事情，导致最后你都没有时间认真做PPT了。
虽然这些工作做起来很轻松，甚至没有太大负担，但是你一直处于处理简单低价值工作的状态，你想切换回做重要的事情，你的注意力已经被打散了。细究起来，由两个原因：
1、任务切换耗散
任务切花耗散，是指你同时处理两个任务时候，人脑的认知能力会在两个任务切换时候被耗散掉。
我们同时处理两个任务，看起来好像很有效率，其实你把注意力在切换过程中已经被消耗掉了。比如，我们先去做简单的工作，先去回复邮件。回复完邮件再切切换到写工作汇报，你是很难集中注意力的。
没有注意力，你写出来的工作汇报内容自然缺乏深度，达不到你专心一致做这件事的水平了。
2、任务混淆消耗
任务混淆消耗，指的是你在处理完一个任务后，再切换到第二个工作任务时，你到脑海里还是会不断浮现出上一个任务到内容，影响你做好手头到事情。两个任务被混淆在你到脑海里。
我们知道，如果我们脑海里老是飘荡着一些与当前任务无关到事情，你也是无法专心致志地做好一件事到。
比如我们刚刚回复完微信群里的事情，然后切换回写工作汇报，那你到脑海里可能还会回荡着刚刚回复微信到内容。这样就造成强烈到信息干扰啦。你压根就没有办法静下心来好好地写报告。就像一个蚊子“嗡嗡嗡”到声音干扰着你一样。
当你知道了我们工作时候原来是这样选择做任务的，你就不奇怪自己平时做汇报时候没有灵感，或者天天嚷嚷着工作内容太多，时间不够了。
