职业经理人忠诚胜于能力
职业经理人忠诚胜于能力，有些职业经理人经常会感觉到很疑惑，自己有实力也有能力，但是每次升职选择ceo的时候，都不是自己，百思不得其解，来谈谈职业经理人忠诚胜于能力
职业经理人忠诚胜于能力1其实大家不必着急，成功一定有方法，失败一定有原因，那么就告诉你，在职场中在企业的发展里，什么最重要，肯定是人才，这是绝对没有错的，可是我们对人才的要求和评价是什么，光有才华就够了吗？绝对不是这样，才华只是一方面，更主要的我们的老板要把自己的企业做成百年老店，他的发展要有必然的发展规律，讲实话，不太欣赏那种发展过快的企业，发展过快一定有问题，企业发展的太快，你的人才，你的资金你的各种关系，也就是我们员工清楚了吗？他们能跟上企业发展的步伐，你老板自己清楚了吗？所以在这个过程里，什么最重要，认为，就是绝对的忠诚，忠诚胜于能力，这对我们每个的老板来说，都是最为关键的，忠诚才有价值，忠诚才有责任，忠诚才有归属感，忠诚才能挑战自我极限，忠诚与能力谁重要，肯定是忠诚，一个人的创造力有多大，相对应的他的破坏力就有多大，所以在《职场人心态》里就讲过，其实现在人缺少的不是知识和技能,而是心态.因为知道不等于做到.
在一个公司里面,有四种人:
一是心态好能力高,这种人我们叫做精品；
二是能力差心态坏,这种人我们叫做废品；
三是能力差心态好,我们叫作半成品；
四是心态坏能力高这种是毒品所以在拼命学习提高自己能力的同时不要忘了心态和能力一起提高.这样才会成就平 ……此处隐藏603个字……>四、绝不口出恶言
恶言伤人，就是所谓的祸从口出。
五、不说不该说的话
如果说了不该说的话，往往要花费极大的代价来弥补，正是所谓的一言既出，驷马难追、病从口入，祸从口出甚至于还可能造成无可弥补的终生遗憾哩！所以沟通不能够信口雌黄、口无遮拦，但是完全不说话，有时后也会变得更恶劣。
六、情绪中不要沟通，尤其是不能够做决定
情绪中的沟通常常无好话，既理不清，也讲不明，尤其在情绪中，很容易冲动而失去理性，如：吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属&hellip&hellip尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的决定，这很容易让事情不可挽回，令人后悔！相关职场新闻：中国行业工资收入差距达四比一
七、理性的沟通，不理性不要沟通
不理性只有争执的份，不会有结果，更不可能有好结果，所以，这种沟通无济于事。
八、觉知
不只是沟通才需
要觉知，一切都需要。如果自己说错了话、做错了事，如不想造成无可弥补的伤害时，最好的办法是什么？！我错了，这就是一种觉知。
九、承认我错了
承认我错了是沟通的消毒剂，可解冻、改善与转化沟通的问题，就一句：我错了！勾销了多少人的新仇旧恨，化解掉多少年打不开的死结，让人豁然开朗，放下武器，重新面对自己，开始重新思考人生，甚至于我是谁？？在这浩瀚的宇宙洪流里，人最在意的就是〝我〞，如果有人不尊重我、打压我、欺负我或侮辱我时，即使是亲如父子，都可能反目成仇，偏泪一点的，离家出走还算什么，死给你看的例子都屡见不鲜哩！
