管理者不妨与员工一起游戏中进取
管理者不妨与员工一起游戏中进取，心理游戏其实是一个很宽泛的范畴，凡是能让参与者的心灵从中获益的活动都可以称其为心理游戏，来看看管理者不妨与员工一起游戏中进取
管理者不妨与员工一起游戏中进取1信任背摔
关键词：信任。道具要求：无。场地要求：可以选择站在桌子上。游戏人数：10人以上。
游戏简介：游戏时，一名队员背对其他队员站在高台边缘，其余队员站在高台下进行保护。当队员笔直地从高台上向后倒下的时候，其他队员要伸出手托住他、保护他。每个人都要依次上台进行这个过程，体验集体的支持。
点评：这是一个十分经典的游戏，以至于几乎所有的拓展训练营都会选择它作为入营第一项活动，因为通过这项游戏，能让参与者迅速敞开心扉，相互信任。
从心理学上说，每个人都希望可以和他人相互信任，不然就会缺乏安全感。而要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。这个游戏能培养集体中成员的高度信任；提高组员的人际沟通能力；使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及其对他人、对集体的责任感。主持人在主持游戏时可以引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互的。
在团队中，每一个人都是不可或缺的力量，不要忽视自己的作用，也不要总将失败归咎他人。
搭桥过河
关键词：分工。道具要求：小地毯或纸板（25cm见方）。场地要求：一片空旷的大场地。
游戏人数：每队6人（各队男女人数要 ……此处隐藏1424个字……/p>
声誉投资是巨大的、明显的，对短期的利润有较大的影响，而收益是潜在的、无形的、长期的。企业目前的业绩评价体系着重于财务指标和短期指标，这也是导致声誉管理重视不够和投入不足。
同时，不适应现代信息社会传播方式的"好酒不怕巷子深"的观念和"质量好=声誉好"的必然逻辑关系的不正确认识还大有人在。即使某些企业存在声誉管理行为，也显粗放，其科学性和规范性还比较弱。
如何提高声誉?
首先是提高墙纸企业的信用度，信用起着基础和关键性作用，应该说信誉是一般信用的升华。当一个企业有了信用，就有了信誉，也就会产生声誉。企业声誉是对企业总体的评价。企业信誉是企业声誉的一个重要组成部分，企业信誉好坏直接影响到企业声誉。
其次，墙纸企业要提高产品的质量与服务，产品是企业的一张脸，通过产品我们可以看到企业的真面目。一家有责任心的企业，断不会制造出劣质的产品，也不会在服务上拖拖拉拉。
再次，提升宣传力度，如前面说的，现代信息社会已成为"酒香也怕巷子深"的时代，所以墙纸企业要加强对本企业的宣传力度，把企业的优势宣传出去，这样才能建立起良好的口碑，在消费者心中留下良好的声誉。
建立和维护企业的良好声誉是现代企业在竞争中立于不败之地的必要条件。对于人力、物力、财力相对较弱的墙纸企业，加强对声誉的管理尤为重要，是他们在激烈的市场竞争中立于不败之地的一个有效的途径之一。通过对企业声誉的管理，外界对墙纸企业的评价会更好，墙纸在市场中就会逐渐占据有利位置，更有利于墙纸行业的进一步发展。企业的声誉好了就能培养大批忠实的客户，使企业有更大的发展空间。
