招聘面试的三项原则

招聘面试的三项原则

招聘面试的三项原则，在职场上不得不注意这些，在职场少不了竞争，学会与不同的人交往是职场的必修课，工作的时候要以自己的身体为第一标准，在职场上，招聘面试的三项原则是很重要的。

面试，作为一种招聘选拔的常见方法。其基本含义：根据对职位的分析，确定面试的测评要素，在每一个测评维度上预先编好面试题目并制定相应的评分标准，面试过程遵照一种客观的评价程序，对被试者的表现进行量化的分析，给出一种客观的评价标准，不同的评价者使用相同的评价尺度，以保证面试决策的公正合理性。

面试，常用求职应聘者、校园招聘实习生、研究生入学选拔、公务员考评、管理者竞聘等。

首先从招聘的策略讲起，做任何事情，选对方法则事半功倍；否则，将会事倍功半。组织为了达到一定战略目标，尤其是为了实现组织对人力资源的需求，而利用资源采取招聘行动的总计划。常用的招聘策略有：吸引策略、选聘策略和备选策略。根据不同策略选择，在面试不同岗位时选择不同面试方法，但是总体的面试流程大体上是一致的。

面试的基本流程，主要包括三部分：准备阶段、实施阶段和评估阶段。

第一，准备阶段。

面试工作的策划者需要制定面试项目的计划，并且明确告知面试者。凡事预则立，不预则废。面试准备是基础性工作。常见的面试准备工作有如下九个项目：

1、明确面试目的

目的决定方法，方法影响效果。面试目的是为 ……此处隐藏2340个字……center;">

四、紧扣题目的原则

答辩必须根据试题的要求答辩，需要怎么回答，就怎么回答，不能答非所问，也不能随意扩大或缩小试题和问题的内容或范围。例如，有些组织类题目明明问“作为一名教师，对这次活动你是如何计划的”，很多应试者不假思索地开始按答题套路分成事前计划、事中实施、事后总结来答题，而忽视了题目的问法，结果适得其反，给考官留下此应试者只会生搬硬套，不能够变通，遇到问题不能随机应变的印象，自然也就得不到。因此一定要紧扣题目来作答，以问题为中心，结合自身特点进行创新，才能有所突破，获得。

五、推陈出新的原则

面试中，考官一般比较看重应试者个性化的回答。因此应试者的回答富有新意，能够做到推陈出新，别出心裁，就能给考官留下好的印象，为面试成功增加砝码。

六、条理清晰、层次分明的原则

逻辑思维能力是面试测试中不可或缺的内容，而这种能力的高低能通过应试者的答辩显示出来，条理清晰、前后一致是这种能力高的具体表现。要注意考官不是看你答什么而是看你怎么答，这就要求应试者在听到面试题后，首先要思维有逻辑性，然后便是陈述要有逻辑性，这种逻辑性要求应试者的回答层次清晰，条理分明，前后衔接紧密，表述前后呼应。依此作答才能征服考官。

七、有理有据、言近旨远的原则

面试答辩本身就有理论测试的特性，因此，应试者回答问题应该有一定的理论高度。比方说，回答问题要有理有据，引经据典，言近旨远，或是党的教育方针政策，或是国家教育法律法规，或是新课程理念，或是教育名人名言等，这些都需一定的理论功底，应试者平时应注重这方面的积累。