领导操控人心的手段
领导操控人心的手段，作为一个公司的领导，肯定有自己的一种管理方法，很多人都说在职场上不要跟领导交朋友，因为它的位置看的东西不一样，下面小编为大家分享领导操控人心的手段，一起来了解一下吧。
领导操控人心的手段1一、 职场pua
抓住你的弱点或者缺点。举例来说，如果你处于一个相对较低的位置，可以用它来谈论它，把你当作一个成年人来看待，强迫你倾听领导的声音，并且给他们成功的案例，让他们高兴。总而言之，领导者的目的是让你跟随他。
事实上，每一个人都对自己的现状感到不满，所以当你还处在底层时，领导者就会用一些成功的例子，特别是他们自己的例子来与之进行对比。那就告诉你人们是怎么混到这个程度的。假如你想要将你的能力混合到现在的水平并获得现在的收入，你必须服从领导的要求。让这想法通过是符合逻辑的。
还尝试并测试了此方法。很多会议营销人员也采用了这种方式。以下的人都很激动。领袖讲话内容大致相同，但却有巨大的影响力和吸引力。当你学会这些进行思想工作的方法时，你也可以用它们来统一每个人的思想。它看上去很复杂，但实际上，当你理解了它背后的逻辑后，它就变得简单了。
二、 职场平衡之道
事实上，工作上的平衡很重要。虽然有一些人懂而有些人不懂，但是懂得平衡的人是优秀的领导者。
一位优秀的领导常常扮演“平衡”角色。他做了什么？如果条件允许，可以雇佣一个或多个有类似能力的人 ……此处隐藏1949个字……可能会问，面对一些比自己优秀太多的人，真的不知道能够帮助他们什么，这时候怎么办？其实，每个人都有自己独特的价值，只是有些藏得比较深，需要你去深度挖掘。
比如，资深职业规划师古典曾经说过，有一个老师，每隔一段时间就会发邮件和他反馈自己的近况，古典很少回复，但他一直把这个老师放在心里，如果哪天有合作机会，就会主动联系。一般来说，没事就给别人发邮件，讲的还是自己的近况，不免招人烦。但古典为什么对这个老师倍加赞赏？因为他在不经意间，为古典提供了更多的资源储备。只要愿意去挖掘，你总能找到自己的价值。哪怕你只是纯粹地向一个高手请教，如果你提的问题足够好，也能够给对方带来新的启发。价值不需要太多，只要有就好。
（2）想清楚问题后再问
我们在请教别人前，一定要经过深思熟虑，然后提出具体的、有意义的问题。假设你的公司要上市，你去请教一位资深投资人，如果你的问题是：你觉得上市后我应该注意什么？我相信他一定会崩溃。
但是，如果你这样问他：公司上市后，意味着我们要引入外部投资人股东，请问我们在做决策时，多大程度上要考虑他们的想法？是否要像巴菲特一样，每年写一封“致股东信”？我相信，听到这个问题，对方一定非常乐意回答。如果你是一个有心人，全世界都是你的资源。
（3）掌握请教领导的时机
一般不在周一请教，一周之计在周一，大家都忙着安排接下来一周的任务，领导也要掌控大局，要开会、约客户商谈、整理合同事项，十个手指头都忙不过来的情况下，很难静下心来，和你细水长谈他的方法和经验；同理，一般不在上午请教，一日之计在于晨，早上“请教”和“闲聊”的区别不大，而且容易耽误下午的工作安排，同样不适合；一般不在有客人在的时候，找领导请教问题；
