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企业对员工调岗需要注意的事情
企业对员工调岗需要注意的事情在职场中,我们经常可以发现,有些企业会强制对员工调岗,然后再以不满足工作要求而辞退员工。其实企业是不能随意对员工调岗的,下面小编为大家分享一下企业对员工调岗需要注意的事情,感兴趣的朋友赶紧来了解一下吧。
企业对员工调岗需要注意的事情1企业对员工调岗需要注意的事情
一、企业做出调岗决定,员工是否需要无条件遵从
这个问题的答案肯定不能那么绝对,需要根据调岗原因区别对待。根据法律规定,用人单位如果想要调岗,必须事先和劳动者协商一致或者在劳动合同中提前做好约定,方可进行。同时在一些法定条件下,用人单位也可以单方面做出决定,如劳动者医疗期满后不能从事原工作、劳动者不能胜任工作的、签订劳动合同的客观情况发生重大变化、劳动者因工致残被鉴定为五级和六级伤残、孕期女职工予以减轻劳动量或者安排其他能够适应的劳动、劳动者因身体健康情况不适合从事原岗位等。
在这些情况下,用人单位有一定的用工自主权,并且在某些情况下已经属于可以解除劳动合同的情形,如劳动者经培训后仍不能胜任工作,员工最好服从用人单位的安排。除此之外,用人单位如果未事先和劳动者协商一致,很可能构成非法调岗,劳动者有权利拒绝调岗要求。
二、劳动合同关于可以随时调岗的约定是否有效
《劳动合同法》规定,工作岗位是劳动合同的必备条款,用人单位若想更改劳动合同的必备条款,必须 ……此处隐藏2005个字……劳动关系管理对调岗法律手续的要求,对于确保双方合法权益,防止日后发生争议都很有意义。建议协议明确双方的权利义务、岗位名称、到岗时间、新岗位的职责和权限、上岗培训与考核,以及调岗后可能涉及的调薪,语言应尽量规范,言简意赅,协议应一式两份,双方各执一份。
7、岗前培训,不可少
经过调岗后,出于对岗位和员工的负责,用人单位有义务安排岗前培训。内容一般有:新岗位说明书(职责、权限、条件)、新岗位的操作流程、与新岗位有关的专业知识等,可采用集中培训与带教相结合的方法进行,通过制定和执行带教计划的方法,在工作中进行培训,这样效果往往会更好,经培训考核后正式上岗。
8、加强考核,能确保
对于员工在新的岗位尤其要增加考核的频度和深度,根据PDCA循环的原则,以达到对调配行为的验证和监控,使该项管理行为处于一个闭合的环节。当发现问题时,也能及时的提出纠正和预防措施。在考核的技巧上,要着重对岗位的适应性,岗位工作指标的完成情况等方面进行,可采用关键事件法、行为锚定量表测定法和两两比较法相结合的方式进行。
9、依据充分,错不了
对于调岗中牵涉的各类资料均应认真分析,妥善保存,尤其是因业绩不好,被认为不胜任原岗位的员工,因为这是以后可能发生的解除合同所需之重要依据。
10、预防纠纷,莫轻瞧
调岗调薪是当前劳动争议的焦点之一,关键是在于调岗和由此产生的调薪问题,直接关系到每个人的最根本的经济利益。预防纠纷应从日常工作做起,主要可以做以下两个方面:(1)严格按照上述的程序操作,对各个步骤都留下清晰的证据;(2)严格按照国家法律执行,对于调岗调薪的问题在劳动合同中作出明确约定,关键时刻要求助于外部专家。