如何让团队气氛更好

如何让团队气氛更好

如何让团队气氛更好，职场都是龙争虎斗的，懂得人际交往也是职场制胜的法宝，职场是复杂的，在职场上不能骄傲自满，下面来了解一下如何让团队气氛更好，大家一起学习一下相关知识吧。

人性化的制度

肯定不想做一个人见人怕的领导，制定一些人性化的制度，比如可以推迟半小时上班等，能够把工作氛围变得轻松，气氛也就相对活跃了；

平等的观念

不是说要淡化领导的观念，是要在工作上把领导作为前辈，生活上把领导作为朋友，不是见到领导怕的一句话不敢讲，而是可以滔滔不绝；

交流会下午茶

每天来这么一次交流会，聊一聊团队之间一天的问题和办法，促进团队成员的共同进步，团队气氛必然会很高；

加奖励、涨工资

时不时来点物质奖励，团队工作有了成果，每个人涨工资，发奖品，成员的积极性就能极大的调动起来，工作也就更用心了；

聚会聚餐

没有什么事一顿饭解决不了的，多来几次团队聚会，可以带着自己的小朋友，自己的爱人一起参加，这样会让友谊更上一层楼；

旅游、活动

这也是团队不可缺少的，每年举行一次外地游，每月举行一次小活动，愉悦身心，放松生活也就能更好的工作；

1、同意遵守会议规则。会议应该准时开始和结束。

同样，团队成员不能在开会时迟到。这一点不能在团队内部搞差别待 ……此处隐藏705个字……创造良好的工作氛围。

谁都不愿意在这样的工作氛围下工作：干活就出错，一出错就被指责；大事小事都要请示；办公现场环境乱七八糟；周围净是聊天、打私人电话、吵架、不干活；团队成员相互拆台、不负责任；人际关系复杂；上司总是板着脸。都愿意在这样的工作氛围下工作：宽松，和谐自由的气氛；办公/现场整洁温馨；团队成员相互帮助，精诚合作；人际关系简单明了；敢于尝试，不会受到指责；微小的进步和成绩都获得上司和同事的认可和赏识。因此创造一个良好的工作氛围是我们中基层主管日常管理工作的一项重要工作之一。

3、认可与赞美。

人的天性是喜欢得到别人的认可与赞美，员工的微小进步，我们应该及时给予真诚的认可与赞美。在批评员工时也要适当注意技巧，不能伤害到员工的自尊，一般状况下批评尽可能在私下进行。

我们中国人不习惯赞美别人，把对别人的赞美埋在心底，总是通过批评别人来“帮助别人成长”，其实这个想法是错误的，赞美比批评带给别人的进步要大。如果把“赞美”运用到企业管理中，就是人们常说的“零成本激励”。作为领导，首先应该明白自己员工的心理，其次，学会赞美下属。做到这些，其实是很不容易的。

4、促进员工成长。

在工作中不断得到成长，是绝大部分员工的期望，作为主管，帮助员工不断成长是我们的一项重要工作职责。员工利益为中心，但是其实要相辅相成是可以做到的。关心员工利益可以激励员工，员工士气高可以降低流动率并促进生产效率的提高。没有难题，就是最大问题；拥抱成长，才能握手成功。一个不拒绝成长的员工，一定不会浪费企业资源和社会财富，不会给自己找台阶下，而是敢于承担责任，拥有高敬业度和高执行力，在不断地成长中为企业贡献自己的力量，同时实现自己的价值。