如何调动社团成员的积极性

如何调动社团成员的积极性

如何调动社团成员的积极性， 在大学的时候，我们会发现很多人都是喜欢参加社团的，而且社团成员的积极性是比较低的，小编和大家一起来看看如何调动社团成员的积极性的相关资料。

第一，赶紧放弃大群喊话这种方式，人们天生会觉得这件事情与我无关，并不是他们讨厌或者是不喜欢你，只是单纯地事不关己而已，除非他特别积极或者他能在活动中收获特别大或者他特别喜欢你，不要试图找大家一起出来商量，因为大家=没人。

你现在先考虑一下，一百多号人的活动，需要几个人来组织？如果不复杂且没有技术含量（开会啊聊天啊吃饭啊，不涉及到什么比赛或者活动之类的），十个人大概就够；如果复杂一些需要一些专业工作人员（裁判啊技术人员啊之类的），那二十个也差不多，或者根据具体活动调整。

不管你需要多少人，你要先私下里找三分之一的可靠的人，例如五个可靠的兄弟，关张赵马黄，一个一个地去问，请他们来帮助你，直到你弄到足够的人，当然如果你人缘好一呼百应，直接一个一个拉上二十个也可以（虽然我觉得新生很难）。关键在于一个一个去请，让人家帮你忙，话说好听点，最好能有什么好处也许上，毕竟是人家支持你工作，切勿觉得人家是社团的就应该为社团出力，谁也不欠社团什么，更不欠你什么。

第二，假设你现在弄到了三四个好兄弟，关羽张飞赵云诸葛亮，你们面对面地开一个小会，把活动的意义，形式，流程，花销，可能的参与人员以及其他杂 ……此处隐藏661个字……何提高团队积极性？

对于兴趣类的社团，是大家的兴趣热爱让成员们更有凝聚力更有积极性，而对于学生组织或者学术类、商业类社团，大方向是为学生或者商家服务的组织可能会让大家容易懈怠，可能也有一些同学是因为热爱进的组织，但是绝大部分的同学都是为了一些上文提到的福利或者说利益而进的组织。

了解了学生组织和社团的性质特点，从这种特点出发，橙砸整理了一些提高团队积极性的方法。

①借助正当的利益刺激，提供一些讲座、技能培训。让成员知道在这个组织工作不仅可以得到工作的锻炼，还能有前辈或者老师们的技能培训，可以有所收获，从而提高社团的整体影响力和含金量。

②加强社团的正规性、组织性、纪律性。定期开例会，让每位干事汇报自己的.工作状况和工作进度，以及自己对自己工作情况的评价等，以此督促成员们主动积极完成任务。

③设立奖惩制度。一个能长期运行的团队一定会有积极的人存在，同时也会有懒的人，所以对待一个团队里不同人的工作完成情况和工作态度应该要有一定的奖惩制度，奖励可以是在例会上口头表扬，或者指定个人加分制度，又或者是评选每月之星；而惩罚可以是例会上表演，或者是对个人进行扣分，更严重的可以是开除社团干事、撤销获得集体荣誉的资格、拒绝在干事离职后为干事出具工作证明等等。

④增强团队内部感情。一个团队的凝聚力跟团队的积极性还是有很大关系的。如果关系很好，作为部长或者主席安排了任务下去，不完成的话会过意不去。其实就是利用个人关系让懒得动的同学“做不到”拒绝你的要求。当然，这可能也会让一些干事因为跟你关系好而更放心的偷懒，所以在跟干事相处的时候还是要注意方式。