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如何全面提升工作执行力

时间:2023-06-05 14:09:27
如何全面提升工作执行力

如何全面提升工作执行力

作为执行任务与知识的载体,个人无疑是执行力提升的核心要素,不管企业文化,领导力,激励机制,或是团队运行机制对于改进执行结果如何重要,都无法抵消员工自身执行力低下所带来的危害。以下小编为大家整理了全面提升工作执行力的方法相关内容,希望对大家有所帮助!

1、小目标更靠谱。

以前听过这样一段鸡汤,从办公室下班回家要经过40个街区,有两个人相约一起步行回家,当走到第10个街区时,其中一个开始抱怨“实在受不了,居然还有那么远“,而另一个说”还好,再走3段这样长的路就到家了“。经验告诉我们,细化目标更容易让人看到希望。在接手一个较为繁重的长期项目时,先不要急着如何处理,而是把项目中的关键结点找出来,这里给大家推荐前东方乐园培训总监芳中幌先生提出的关键问题梳理法则,即先对任务要求,信息经行简要分析,然后按照紧迫性,任务重心(任务核心),可支配资源(比如需要其他部门提供的信息,报表等)的顺序对任务经行分段处理。注意对于时间顺序的把握,记得把最紧迫且对后续工作起到基础或辅助作用的放到最前面,然后按时间顺序制定一个详细的进度表,一定要以表格或其他你能经常回顾的工具记录下来,灵感稍纵即逝,不然一觉醒来,很多细节又不记得了。

2、养成制定任务进度的习惯。

正如我上面所说,把目标细分后制定一个时间进度表,进度表不能只简单包括日期和任务名,关键要像说明书一样,列举出每一项任务所需的时间,大致步骤,所需的资源,合作者(客户或其他部门),联系时间。这个东西的要以再于让你准确知道 ……此处隐藏582个字……接触的信息越多,知道的越多越牛逼。但在搜索任务相关信息的时候要意识到:获取信息的要意是对生活或工作起到辅助作用。对于单一职位而已,信息的搜集不在于广度而在于深度与关联性,比如,当前计划设计的产品是什么?产品的设计生产过程需要哪些技术?当前流行技术趋势是什么?哪些人拥有这些技术?哪些渠道可以获取这类人才?当前市场对于该类人才的的薪酬高中低线是什么?这类人才的偏好是什么?人才竞争对手有哪些?他们给出的条件是什么?重视信息获取的深度与关联性,不用让自己每日暴露在过度的且对自己毫无实际意义的无效信息之下,这将有效从精神层面减轻你的负担

6、有时间就多运动。

调查发现,运动能刺激大脑分泌脑源性神经营养因子(BDFN),增强大脑的可塑性,使大脑更有效率。这也就是为什么,现在很多公司在工作场地中增加健身设施强调运动对工作的重要性。不要总是在办公桌前坐着,有条件的话,在中午午饭的间隙去健身房运动下,实在没有条件,办公楼里的楼梯就是个不错的运动场嘛

7、少刷微博,少刷朋友圈。

少看你的手机,尤其是在进行一项任务的时候。从这个角度说,老板禁止员工上班玩手机还是有些道理的,尽管你不想承认老板是对的,但是手机综合症的存在确实会耽误不少工作进度,伊利诺伊大学创新学习中心(IUInnovationstudycenter)的教授GeorgeGraen发现在工作场地中手机的使用使员工对于时间的有效利用率降低了40%,也就是说如果减少手机对于员工注意力的干扰,每天至少可以节省出近一半的工作时间。另外,在工作中刷手机易使大脑思维受到干扰,尽管员工会以干活累了,休息下为借口把这种行为合理化,但从科学的角度出发,如果想尽快完成当前任务,还是暂时删除微信微博吧。

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