月工作总结和计划范文
月工作总结和计划范文，一个月的工作总结可以确认了现有的工作方法、工作指南和工作进度，为下个月工作的方向做准备，这有助于公司采取行动和修改的方向，那么如何写好月工作总结和计划。下面就是小编给大家带来的月工作总结和计划范文，希望能帮助到大家。
月工作总结和计划范文1范文一
间过得真快，一个月的时间转瞬即逝。这一个月，带给我更多的是忙碌与充实，这也许 代表了班主任的共同感受。现将XX月份的班主任工作小结如下：
1、利用开学初的时间，加强对学生的行为习惯方面的养成教育。同时加强学生的自我管 理。努力让更多的学生参与班级管理，让学生感到班级的事就是自己的事，而不是教师一个 人的事。作为班主任的我，则尽可能少的代替学生去做一些事情。
2、建立班干部队伍，八年级的学生已经有了一定的组织管理能力，一个好的班集体，必 须要有一群能起带头作用的好的班干部。开学初，我就组建了班级干部并给他们召开了几次 会议，向他们提出要求和希望，促使他们能更快更好地成长起来。培养班干部还真的是非常 必要，由学生来管理学生，不仅锻炼了学生的能力，更能在班上形成一股良好的风气。
如何 让班级干部能一直保持着旺盛的工作热情，这是我在班主任工作中一直在思考的问题。首先，我经常加强对班级干部的思想教育工作，教育班级干部要树立全心全意为学生为班级服 务的思想。只有这样，才能从根本上消除班级干部在工作中的倦怠思想 ……此处隐藏758个字……/p>
同时也存在不少的缺点：对 于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何 清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决 方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。 在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：
1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝 贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的 销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个***，具有杀伤力的团队是我和我们所有 的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对 工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的 前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于 提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的 销售能力提高到一个新的档次。
4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任 务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情 况分解到每周，每日以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段 的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建 设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
