招聘环节应当注意哪些事情

招聘环节应当注意哪些事情

招聘环节应当注意哪些事情，毕业季的到来让大家人心惶惶，找工作成了头等大事，为了找到一份满意的工作，毕业生需要奔波于不同的城市之间面试，以下是招聘环节应当注意哪些事情的知识分享。

招聘是一个系统的工程，为员工更新和补充企业制度，招聘一直是企业人力资源管理的基本组成部分。我一直觉得招聘是一个复杂而有艺术作品。但从预期的招募点的分析，招聘应该是对人力资源和公司的预期总体评价的发展;但从招聘点的角度行为，雇用更多的像一个企业形象和营销职位的价值，从招聘到研究的选择来讲，他应该是个性特点和认知潜力，而不仅仅是理性和客观测试的分析，以及随着越来越多的感性直觉的评价。

成为正式员工之前，都应属于招聘环节

很多时候，我们把很多精力放在人员需求分析、招聘和面试的流程设计、专业能力测试和新员工的背景调查上，这样总觉得好像随着新员工经历了入职流程，到部门经理面前送行，招聘职位已经完成。 在我的理解中，从企业人事需求的分析和评估，然后通过不同的渠道发布招聘信息，进行人才搜索，再筛选、面试、考核，直到新员工进入团队成为正式员工经过这样一个长期的过程，我认为这应该是招聘过程的一部分。

找到好人相对容易，因为每个人对好人的看法基本上是一样的，对于企业来说，他们需要合适的人，然后以企业的人力资源需求为前提，进行真实而详细的分析。 因为这里的契合度通常不会被某些特定的标准 ……此处隐藏1909个字……不由惊叹：“这样的事我也有，只是我没有说啊。”

　　智慧点评

应聘不一定要面面俱到，但一定要打造你使人动心的“亮点”。这就好比吃饭，只有你把肉放在米饭的上面，才能激发别人的食欲。如果埋在饭中，不可能达到这样的效果。应聘中，精华一定列出来重点谈。

“受挫”是道考试题 小阳在大学时就读过我的《心力学》，所以应聘之初交谈甚是投机。但是当我问他一些深层次的问题时，他一时回答不上来，迟疑半天后却没有再作出回答。于是我有意给他一个小小试验：看他遭遇挫折的表现如何。没想到他居然受不得一点挫折，与刚才的表现判若两人。我笑了笑，也只好将他放弃了。

智慧点评

不要怕自尊心受挫，也许受挫是考试的一部分。不要怕考官否定你，否定你正是展示你的另一个机会。对此，我要将比尔·盖茨送给大学毕业生的一句话转送给大家：这世界并不在乎你的自尊，他希望你在自我感觉好之前有所成就。 面试结束是另一场考试的开始 每次面试结束之后，我们都要安排一个作业：希望应试者写一份对应聘职位的认知和自己如何做好这份工作想法，在两天之内发给我们。

有一位毕业于名牌大学的学生，在应聘时自我感觉良好，于是仅仅写了一份才３００字的报告，第三天晚上发来。与此相反，另外一位毕业于一般大学的学生，是最后一个应聘者，却抓住这最后表现的机会，写了一篇长达４０００字的报告，将自己的才华表现得淋漓尽致，应聘的当天晚上发来。于是，我们自然选择了后者。

智慧点评

面试不是一槌定音。面试之后不要只是被动等待，或坐等好消息。面试结果只是另一场考试的开始。如果不重视这一点，就有可能功亏一篑！相反，就有可能反败为胜，甚至成为一匹最后胜出的黑马！ 别刻意创造欢迎形象