个人在履职尽责担当作为方面存在的问题
担当是一个中文单词，拼音是dāndāNg，意思是承担一项任务或责任。个人在履职尽责担当作为方面存在的问题，对于这样的问题对于身在职场的人来说时相关关键的。那么对于我们来说职场职责也是有一定的技巧的，那么个人在履职尽责担当作为方面存在的问题有哪方面，下面是相关介绍。
个人在履职尽责担当作为方面存在的问题 篇1案例：张琳是公司技术部的经理助理，公司有一个项目运营了三个月了，眼见就要出成果了，但是就在最主要关头，这个项目出现了问题，经理在外地出差，要求张琳通知技术员去处理，当张琳把所有技术员都叫了进来想办法处理时，所有技术员都拒绝了，大家都知道这个关头如果去处理了，出现了大的问题，就等于自己要承担责任，但是如果自己坦诚说想不出办法时，哪怕这个项目出了问题，也不需要自己承担责任。大家出于这样的私心。各个技术员在没很大把握的情况下，都放弃了抢救这个项目。当经理出差回来的时候，发现项目的进度没任何的改变，之前出现的问题还存在，经理怪张琳办事不力，把责任都推到张琳的身上，张琳向经理解释这些都是技术员不配合的问题，而技术员又认为是公司没给他们任何的安全保障，他们不敢贸然去改动这个项目。整个公司处在一片指责当中。而张琳觉得自己是最无辜，明明自己很努力组织人员抢救项目，但是大家出于私人，都没冒险，而经理却把责任放在了自己的头上。
分析：张琳这种情况，是属于陷入办公室职责陷阱的情况，对于这种情况，建议职场人从以下几点来进行。
1、深呼吸虽然只要活着就 ……此处隐藏955个字……
1、要准确界定哪些该拒绝，哪些不该拒绝。
自己职责范围外的工作就应该拒绝吗？
错了。有的分外的事情，一定要拒绝。有的分外的事情，一定要承揽，比如对你个人发展有利的，会被认可的事情，当然，有一些杂务事项，别人推给你做，只能影响你的工作进度，丝毫没有互补的作用，这样的事务，要想办法推掉。
2、要学会借力打力，转移矛盾，金蝉脱壳。
任何的拒绝，不管话说的再漂亮，对方也不会不舒服，在对方心里，都会减分的。所以，比较巧妙的拒绝，就是要借外力来干预对方，让对方自觉收回去请托事项。
领导给你派活时，你可以这样回答 “ 领导，这个工作我也可以做，但是您要不要再考虑一下，这个工作和我的岗位职责是否符合，我认为我们把工作一定要交给最适合的人才能最高效、最完美地完成。”
如果领导最后还是觉得应该你来干，那么你也只能接受，就当锻炼自己吧。
如果你的领导给你安排的工作是其他同事偷懒不干的，你一定要拒绝。比如诉说一下自己目前的工作有多少，但是领导非要你干的话，你加班一下也是能干的。这样说，一个深明大义的领导一定会体恤你。
如果是你的同事让你帮忙，那么你可以先问问他，为什么要你帮忙？他遇到了什么问题，而不要被他夸能力强就不清醒了。
如果是对方有什么特殊情况，急需帮忙，你还是要帮的，互帮互助嘛。
但是假如他要约会或者是聚会等，要么跟他提条件，要么就扮可怜，说自己一大堆活，本来还想找他帮忙呢。
综上所述，在职场中面对不属于自己的工作，先不要急着拒绝，可以先判断一下自己帮忙对自己好不好，应不应该帮。其次才是怎么拒绝，拒绝只要态度好点，表明自己很忙，一般对方都会接受的。
