如何做到管理层

如何做到管理层

如何做到管理层，工作态度积极负责就是潜在的晋升趋势，怎么做才能解决这个问题，有些事情不必说得太过直白，身在职场不能不向人学习，下面是小编分享的如何做到管理层，职场上的那些事。

早期定位。

在刚刚进入职场的时候，你就要进行一个自己的定位，如何去做得更好，如何在一个行业内做出一番出色的业绩，这就是每一个职场人必须去努力的，这也是人在行业内的长久志向。

中期实干。

当各方面的环境都趋于稳定之后，就要在自己的岗位上多多的实干，通过能力与学积的增长去积累更多的经验，去认识更多的良师益友，从而可以有着超越旁人的资历。

黄金期升职。

当一切条件具备之后，你就可以在行业内谋求一个职位上的升迁，自己的公司或者其它的公司去竞争一个领导者的岗位。

路线图。

这个职场的路线图越早确定越好，越正确的制订越好，只有尽早确定下来，你才能够全力以赴的`去做好每一件事情。

人脉圈。

在多个工作岗位上不断的积累自己的人脉，从而可以充分的运用这种资源，让自己走上领导岗成为一件自然而然的事情。

领导力。

你的领导力不是简单的想像一下就拥有的，这需要你在日常的工作中不断的磨练自己，让自己迅速的提升起来，从而在机会降临的时候表现完美。

1、有管理的愿望：一个合格的管理者必须有从事管理工作 ……此处隐藏340个字……图。不是打击，但是事实，小管理依然是小管理，大boss那么多，宏图你暂时还打不开！你要做的就是，树立权威！

试想，曾经你和你的下级是平级，每天嬉笑怒骂，平起平坐！

突然，你摇身成为小管理，你能怎么办？

你可以选择为人处世风格不改，接着你会发现，大boss的任务，你推动不下去；你下达的任务，下级没人当回事；到你真觉得你要被上级pass，从而对下级施压！你会发现，为时已晚！

2、黑脸还是白脸？

我的建议是：黑脸！这也是在帮你树立权威！

因为90%以上的人，没有能力在扮演白脸的同时，管理好团队！与之对比的，黑脸容易多了！

当你的下级犯错，请不要顾忌以往平级时候的情谊，该批判就批判；

人，总是有羞耻的，一次两次，三次四次，会收敛的！

3、先管人，后管事

权威树立了，黑白脸确定了，那么你需要为自己的未来做打算，第一步，就是分析解剖你的下级！

人员、人才、永远的主题。你需要去分析你底下仅有的那么几个人，谁靠谱、谁抗压、谁勇于挑战、谁只会耕地、谁脑子灵活！从而，因人而异，下达任务！

4、毒瘤（负能量）不可取

再往后，你会涉及人事的任命，人员的招聘和辞退！

无业绩、无态度的，不是我要和你说的范围，谁到知道直接辞退即可！

我要和你说的，是有业绩，但是态度不端正的！

举个例子，你是个测试组组长，底下有个成员是你手中测试效率和准确率最高的！但是，他有个不好的点，那就是喜欢发泄负能量，天天和其他成员抱怨：工作压力大、又加班了等等！