员工培训方案怎么写
员工培训方案怎么写？每个企业都会有新员工的加入，新员工想要尽快投入工作，必须要进行培训，而培训之前要有培训方案，作为负责员工培训的人就会有一些困惑，员工培训方案怎么写呢？让我们一起来看看吧！
员工培训方案怎么写1首先是要明确培训目的，这个对于上级和新员工都是必须的，所以写培训方案，一定要写清楚培训目的，除了笼统的套话，诸如提高员工适应能力等等，还要有具体的项目目的。
其次是培训人员都有谁？谁来参加培训，新员工中的哪些人参加哪些培训？培训的人员是谁？什么样的人来培训等等，这些都是要在方案中体现的，因为无论是专职的培训师还是其他的老员工，都是要占用其时间和精力的。
培训场所也是要写进方案的，在哪里培训，办公室还是实验室？会议室还是工程现场等等，培训场所是需要在方案中确认好的。
培训方法和形式是需要体现在培训方案中的，采取哪种培训方法，是现场的讲解加上演示？还是通过电脑远程的操作？需要新员工们做准备么？诸如此类，都需要写入方案。
培训的方法和形式确认了，就要将培训内容和计划列入方案，这个主要是为了管理层了解和熟悉新员工培训，计划则是为了安排。
……此处隐藏1216个字……发的去学习。为此，公司从以下三方面着手：
1、加强宣传教育。创新公司宣传栏，增加三站的宣传栏，积极向职工宣传企业创建学习型组织的重要性。
2、保证受训人员按时按质按量满足公司规定要达到水平。
3、鼓励员工根据工作需要、专业对口报读各类专业和申报各类专业职称。公司对经同意批准并能取得学历或职称证书员工给予全额报销学习费用，并对取得职称的员工实行聘任，给予相应的工资待遇。
（ 二）企业内部培训。公司主要针对直接生产工人、行政管理人员进行培训。培训方式主要两种：1、邀请社会、专家来公司授课。2、请公司内部优秀专业技术人员授课，讲授实际疑难解答、使用心得等。
（三）外部培训。1、将积极参加外部机构组织的各种交流会、讲座等。2、脱产、半脱产的方式公司选派优秀人员到学校或各专业培训点进行培训。3、分批
组织公司业务骨干，管理人员到全国各大先进地区参观学习，不断更新管理者的观念。
（四）举办各种活动。公司将根据实际需要，定期组织各种活动。
八、培训预算（按底九年工资总额的1、5%计提）
第九年工资总额为22295267、16，即提第九年工资总额的1、5%即334429、01为第十年培训预算。
九、培训保障机制
为保证培训计划的顺利实施及培训质量，将建立相关保障机制。首先，公司将设立专门基金。其次建立培训纪律，要求学员均要参加培训。第二、对培训人员进行考核，参加学习人员要写出参观心得。第三、由相关部门对学员培训出勤和考核成绩进行记录，做为以后公司选拔人才的依据之一。第四、学习培训的具体负责人要将相关的学习培训记录进行整理归档，并将资料送公司行政部门备案。
