拒绝升职有风险

拒绝升职有风险

拒绝升职有风险，在职场上，人们需要面临许多风险的。特别是上司让员工升职的时候，如果员工直接拒绝上司，会给人带来风险，严重以后再也没有升职的可能。下面是拒绝升职有风险内容！

1、老板误解

你认为公司的未来发展不乐观吗？你是在等待换工作吗？还是你对老板有问题？

所有这些都可能是在你拒绝升职后老板的怀疑，不想当将军的士兵不是好士兵，在老板看来，不想升职的员工和那些没有上进心的人是一样的。除此之外，他真的想不出更好的理由。

正确的做法：让老板知道你真正的愿景。除非你不想在这家公司待下去，否则最好还是和你的老板说实话，你的个人职业目标仍然和公司的发展愿景相同。为什么因为你拒绝晋升而在你和老板之间筑起一道厚厚的墙呢？

在你现有的岗位上，可以在工作中获得最大的乐趣，同时也是一个创造最大个人价值的平台。认清这一点，把它呈现给你的老板，这样对方才能理解你的真正动机，消除对你的顾虑。

2、家人怨责

无论你是否是家庭的经济支柱，你已经在这家公司工作了三四年了，但你一直在原地踏步，你的工作收入也是一直维持现状，你身边的亲人一定比你更着急，无论如何。

他们看你在一家公司的表现，仍然取决于你的职位和薪水高低。你坚定地稳坐原岗位，但你的家人却担心你未来工作的前途。

正确的做法：让你的家人知道你的职业理想。如果你是一名技术人员，把你安排到管理的 ……此处隐藏2046个字……愿意招聘工作态度认真、善于处理人际关系的新人。

新人是公司的未来，公司上下都会花心思对新人进行培养，公司不会用太多硬性规定去约束新人，而是给他们的创新想法创造条件。

刘超还说，也许很多公司的老总都是经过了职场的层层磨练才走到今天，现在不妨换个角度想，当初所谓的磨练让自己多么受伤？让你损失了多少时间和朋友？那何必还要将这样的伤害转嫁给新人呢？

昨日，记者采访了某传媒公司项目总监陈翔，他告诉记者，公司上个月刚招收了3名新员工，并安排老员工带新人，让新人能尽快融入这个集体。

公司也以宽松自由的态度对待新人，还会适时地对他们进行奖励与鼓励，避免打击。上个月，公司曾安排新人独立搜集市场资料，其中一名员工只找到了一条有效信息。

开会时，这名员工对没完成任务表示歉意，然而老总们却当即奖励了他200元，“努力工作了便值得肯定”。“收到奖励后，这名员工更加努力了，已可以独立写策划了。”

记者梳理了老总们善待新人的法则

1、充分信任。

2、不同的员工有不同的培养方式，不能让所有员工都冲前线，也不能让所有员工都当后勤，要从细微处发掘新人的优点，然后因材施教。

3、工作不是一来就会，面对新人的过错需要有限度的包容。

4、处罚不是目的，不能处罚了就完了，要帮助新人找出症结所在，帮助其提高。

5、新人不懂多问是好事，老总没时间解答可以安排一个员工负责带新人工作。

6、多和新人交流，自己能学习，也能让新人愿意为你、为公司付出。

7、适时给予一定奖励，让新人感受到劳动成果。