领导什么工作都不做拿钱却最多

领导什么工作都不做拿钱却最多

领导什么工作都不做拿钱却最多，为什么呢？员工常常抱怨，老板每天做事情很少，就是在那里指挥一下，可是发工资的时候拿钱却比我们多。下面就看看领导什么工作都不做拿钱却最多原因。

其实在职场中，一个人的价值有多大，除了他完成工作的效率和成功率之外，最最重要的一个评判标准还是：他所做的事情有多重要！或许我们都听过这样一个故事：一块手表，转动最多是秒针，其次是分针，最少的是时针，基本不动的是钟针，然而人们在看手表的时候，先看的是时针，再看的是分针，而秒针基本上不看，不过人们最经常使用的是钟针，因为它能提醒自己某个时间节点。

从上面这个例子我们大概能看得出，从重要性来说，钟针对于个人来说是最重要的，对于看时间来说，时针＞分针＞秒针。所以我们才会先看时针，基本不看秒针。而在职场中也是这样，你所做的事情在整个公司的结构中有多重要，你个人的价值就有可能越大。

当我还是一名文员的时候，我的文案水平算是不错的，但是在一家不重视新媒体力量偏重于线下销售的公司，我的实习工资少的可怜。后来当公司决定发展线上运营，我开始作为新媒体的一名骨干和领导者，那时候我所做的事情在整个部门和公司都算比较重要的，连续六个月涨工资，让我摆脱了还蚂蚁花呗的痛苦。当你做的事情对于公司来说可有可无的时候，那你的价值就非常低，一旦公司有变动，第一个被裁的准是你。

而作为领导而言，虽然他的工作比较少，但是那个重要性摆在那里，当然人家能拿到更多钱了啊。尤其是在 ……此处隐藏412个字……机，那样你基本上做不成什么事。

3、尽可能提高自己的工作成功率，保证业绩

虽然一个人的工作重要性决定了他最后的收入，但是如果你做的是最重要的事情，但是工作成功率极低，那么你还有脸去拿高薪吗？公司很可能容不下你这样频繁出问题的人。

所以在做事的时候，多多请教前辈，有问题及时和领导沟通，多多检查细节，这都是能帮你提高工作成功率的小技巧。当你工作成功率高了，你的价值自然能得到最大的回报。

1、每个人的精力都是有限的，想要把一件事情做深做透都不容易，更何况是把所有类似的工作都做深做透。

当你有这种想法的时候，就已经走入了误区。你把所有的精力投入到了所有的事情里面去，最终的结果就是，每一样事情都不精通。

所以，你只能将有限的精力放到一两件事情上面去，把这两件事情做好了，那你就可以成为这个领域的专家了。

2、当领导的要求和做员工的要求是不一样的。

员工要做的就是把手头的事情做好，也就是你必须会这项技能。你只有会了，才能够把事情做好。

而领导更多的是指导与沟通，他不需要直面任何问题，而是教会员工怎样去处理问题，借员工之手来把问题给解决掉。

再来联系第一点，我们就可以明显的看出，一个员工之所以能做到领导，是因为他将精力放到了做领导所需要具备的技能上面。也就是，他在做好本职工作的同时，更多的关注的是怎样提高自己的管理能力，沟通能力与协调能力。

这些无形的东西和有形的技能比起来，实际上更难，但往往大家忽略了这些方面能力的培养，而是关注于具体事情的解决。