如何让面试更加有效

如何让面试更加有效

如何让面试更加有效，现实生活中大多数人都需要经过面试才能得到一份工作，那么对于很多刚刚步入社会的新人来说，如何让面试更加有效呢？下面就一起来看看答案吧！

1、面试前干什么？

接到面试通知电话时一定要问清楚应聘的公司名称、职位、面试地点(包括乘车或开车的路线)、时间等基本信息，最好顺便问一下公司的网址、通知人的姓名和面试官的职位等信息。这里提醒大家，尽量按要求的时间去面试，因为很多企业都是统一面试，如果错过机会可能就错失了。

上网查一下该公司的相关背景和应聘职位的相关情况。

公司背景包括企业所属行业、产品、项目、发展沿革、组织结构、企业文化、薪酬水平、员工稳定性、发生的关键事件等，了解越全面、深入，面试的成功率就越高，同时，也有助于对企业的判断(人才和企业是双向选择的关系)。

应聘职位情况包括应聘职位的职位名称、工作内容和任职要求等，这一点非常重要，同一个职位名称，各家企业的要求是不尽相同的，了解越多，面试的针对性就更强。

在亲友和人脉圈(包括猎头顾问)当中搜索一下有没有熟悉、了解这家企业的，他们的感受或了解无疑具有非常重要的参考价值。

这里要说明的是，去招聘会或网上投简历时，最好有个记录，包括应聘的企业和职位、哪份简历投的，哪些企业招聘会上做过简单面试，面试官是谁，面试内容是什么，提过多少待遇要求等等。在接到面试通知时，马上查看一下。

如果是应聘高管职位，最好能了解一下老板的相关背景 ……此处隐藏1720个字……况下的优点，可能对职位来说是一个弱点。

4、情景模拟面试法

面试销售人员：让应聘者向你推销某项产品或者服务。

面试管理人员：让应聘者做出某项决策或者处理某项争议。

面试秘书：让应聘者处理某项实际工作。

八、面试中如何做好记录

第一，应征者回答问题时，我们只需记下其中一些适当的材料和主要的词汇。

第二，我们在记录时可以记下我们在面试时观察到的一些应征者的行为，记录当时面谈时自己对他的评价，这些也可以帮助我们正确的对应征者做出判断。

第三，我们不要记下一些负面或者敏感的材料，因为你在记这些材料时，应征者会非常敏感的发现自己很多的负面信息都被记录了下来，这些对他以后的面试评估都会产生不利影响，会增强应征者的警觉。

九、面试中的答问技巧

把握重点，条理清楚。清原委，避免抽象。确认提问，切忌答非所问。完事实以后适时沉默。冷静对待，宠辱不惊。

提问的意义：获得更多的资料、查证对方与工作有关的专业知识和能力、探讨对方的看法与意见、控制对话 。

提问的时间分配：不要让自己说得太多。在面试中最好的发言比例是应征者有80%的发言机会，面试主持人占20% 。

提问的连贯性：在准备阶段设计好的问题可以给您一个一般性的指导。从求职者的回答中也可能引发出另外的问题，可以选择那些自然引发出来的与面试有关的问题加以跟踪提问 。

十、面试后的有效评估

我们需要什么样的人：最好的 vs 最合适的、强项 vs 弱项 (相关性)、现成的 vs 潜在的、顺其自然的 vs 期望变化的、角色认知 vs 角色期望、双向选择 – 动机匹配。