管理小白怎么提升

管理小白怎么提升

你知道管理小白怎么提升自己的能力吗？作为一名职场小白，从未迟到早退，对待工作也是兢兢业业，可为什么一天结束，却心慌地发现自己一事无成呢？说来说去，还是自我管理能力不强在作祟，那么来看看管理小白怎么提升自己的能力吧！

管理第一步：搞定信念

我经常说相信相信的力量，你要去相信这个事能成，你要去相信这个事你可以做好，你要去相信你能把这个事请做好，你要相信你自己可以完成工作目标... ...

管理的第一件事就是搞定信念，中层团队管理下属要搞定信念，高层管理中层也要搞定信念，老总管理高层同样要搞定信念，搞定信念的好处：

1、提升自信心，相信自己行

2、提升工作目标完成的可行性，只有信了才有可能完成

3、提升整个团队的凝聚力和作战能力，如果有人每天在怀疑，你在看看要完成的事什么状态

当然搞定信念还有很多文章可做，就不再这篇文章一一讲述，有机会再和大家分享。

管理第二步：制定计划

计划不如变化快，但是没有计划的工作永远是做不好的，这就用到昨天分享的框架思维，如果你没有计划那你在工作起来毫无章法，这个情况下，怎么有序的开展工作呢?

举个例子：小王想去找一家健身房健身，因为自己变胖了，变笨了，肚子也越来越大，所以小王把找健身房作为一个事件的目标，但是小王半年后还没有把找健身房这个事做到。

这个例子很简单，但是是80%的人都会发生的事，那就是没有计划性，没有对自己阶段做检查 ……此处隐藏477个字……再度完善，但这并不影响你重复开始管理的八个步骤。

在总结下今天的分享，团队管理8步法-小白管理变管理精英：

1、搞定信念

2、制定计划

3、提升能力

4、大量行动

5、检查总结

6、公示结果

7、修正计划

8、开始重复

第一、让“米饭”的工作因“青菜”变得轻松

一个好汉三个帮，是实践中总结出来的真知。上司再有能力再强悍，“米饭”也不可能一个干完所有公司的事务，必须透过团队力量去解决问题，获得成功，才能带领团队逐步走向辉煌。团队中每一个成员都很重要，一个成员的疏漏和懈怠就可能令整件事陷入困境。因此，工作时应代入上司，想想除做好自己的份内事外，还可以做什么来减轻上司的工作。

第二、确保上司信息与“青菜”100%同步

不要对上司有所隠瞒，一旦“米饭”从别人那里获得了本该由“青菜”汇报给“米饭”的信息，“青菜”觉得“米饭”会对“青菜”有什么想法？因此，如果上司需要从“青菜”那里了解情况，紧记把“青菜”所知道的东西或不确定的都毫无保留地告诉“米饭”，如果不能直接汇报，就透过电邮或是电话留言及时告诉“米饭”。

第三、定时汇报“青菜”的工作进度

该上司知道“青菜”的工作情况，有助于“米饭”更好地评估“青菜”的工作态度，工作成果，若是“青菜”的上司对“青菜”的情况一无所知，“青菜”的存在感就会大大降低，那么很多重要任的委派便会与“青菜”无缘了，因为“青菜”的沉默令“青菜”变成了透明人。但要平衡汇报的质量和数量，过多的汇报会加重上司的负担起了反感，给“米饭”一种自说自话，急于表现的坏印象