招聘人员登记表怎么做

招聘人员登记表怎么做

招聘人员登记表怎么做，如果职场上有这些现象也不用惊慌，职场上最忌尺寸把握不当，职场上的很多东西都是值得学习的，职场不会相信眼泪，下面分享招聘人员登记表怎么做，大家学会了吗？

1，启动Word 2007，将其保存为“招聘人员登记表”文档，在编辑区中输入标题文体，并设置格式。

2，单击“插入”选项卡下“表格”组中的“表格”下拉按钮，在弹出的下拉面板中选择“插入表格”选项。

3，弹出“插入表格”对话框，设置“列数”和“行数”分别为7和19，并选择“根据窗口调整表格”单选按钮。

单击“确定”按钮，在文档中插入一个7X19的表格。

5，选中第三行第二个和第三个单元格，单击“布局”选项卡下“合并”组中的“合并单元格”按钮合并单元格。

6，用同样的方法合并其他需要合并的单元格。

7，在表格中输入数据，并通过拖动鼠标的方式调整单元格的列宽，来得到想要的效果。

……此处隐藏1360个字……企业获得竞争优势，从而提升企业的核心竞争力。具体来说，人员选拔的目的在于从招聘到的候选人中选择最适合企业要求的人员，以实现企业人力资源规划，有效地执行企业人力资源战略。不同企业的人力资源战略与规划各不相同，其所能招聘到的候选人也不一样，企业要根据自己的实际情况，确定人才选拔的目的。例如，中国人寿是世界五百强企业，要在全球市场获取和保持竞争优势，采取了关注市场开发、产品开发、创新或者合资等内容的“内部成长战略”，这种战略提出了一个独特的雇员配备问题，要求企业必须持续不断地招聘、调动和提升员工，因此该企业制定了包括短期和长期的完整的人力资源规划，并根据规划每年都从高校招聘一流的人才，其每年都进行的选拔工作，就要从所招聘到的来自全国各地名牌高校的应届毕业生候选人中选出符合这一战略要求的最优秀的`人才。

3、确界定选拔内容并采用适当的选拔方法

人才选拔的内容要解决的是在选拔中对候选人的哪些特征或条件进行评价的问题，也就是要确定企业所需要的人才应具备的特征或条件。企业应根据选拔目的确定所选拔的人员要达到什么水准，并针对拟录用的不同职位的人员的不同要求确定所录用的人员应具备哪些具体的特征或条件。在确定选拔内容时，首先要确定不同层次的人员应具备的不同特征或条件。如高级管理人员，中层管理人员，一线员工等不同层次的人员，其所要求具备的特征或条件是不同的。其次，还要确定同一层次不同类别人员应具备的不同特征或条件。如同是中层管理人员，行政管理人员、财务管理人员、营销管理人员等不同类别的中层管理人员所要求具备的特征或条件是不同的。再次，要确定同一层次同一类别不同职位的人员所要求具备的特征或条件。