财务分管领导述职述廉报告
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财务分管领导述职述廉报告1财务分管领导个人述职报告
在公司党委的正确领导下,在分公司党支部和同志们的关心、支持下,紧紧围绕公司及分公司的中心工作,比较圆满地完成了各项工作任务。本人也在理论水平、工作经验等各方面都得到了锻炼和提高。现将一年来的工作情况述职如下:
一、坚持理论学习和业务学习,努力提高政治理论水平和业务能力
一是认真学习贯彻党的十八大、十九大会议精神,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。结合“两学一做”学习教育活动,认真学习党章,以党 员标准严格规范言行,严格执行《准则》和《条例》中的各项规定,时刻自警、自省、自励、自强,努力提升宗旨意识和服务观念。通过学习,进行了深刻反思和自我剖析,重点查找了自己存在的问题和不足,并对存在问题的原因进行了深层次剖析,并制定了整改措施和提出了以后努力方向。通过这次活动达到了教育、提高、完善、增强了党性目的。二是加强了业务知识学习,不仅注意更新知识结构,而且虚心借鉴他人先进的工作理念、思想及管理办法,运用于工作实际,不断学习和总结,提高自己的业务能力 ……此处隐藏1889个字……的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。
四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用
作为财务科的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对科室人员要积极引导,帮助科室人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,在坚持原则的同时,我们坚持: “三个满意”:让学生和家长满意、让老师满意、让领导满意。
五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;
六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据
我知道合理高效的财务分析思路与方法,是学校管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在学校各项事务成本分析上,我积极学习研究,为学校的各项财政工作,做好量化分析等具体的财务数据,并结合学校总体战略,为学校决策和管理提供有力的财务信息支持。
以上工作是我财务部20XX年的主要工作, “查找不足赶先进,立足根本争先进”,总之,今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和学校的发展,与各位共同进步,与学校共同成长。
最后祝学校兴旺发达,蒸蒸日上!
以上发言,如有不当,请在座的各位领导批评指正!
述职人:xxx
20xx年x月x日