提高语言组织表达能力
提高语言组织表达能力，有很多人的表达能力都不太好的，甚至有些候一整句话都会说不通顺的，这个时候我们需要提高语言组织能力，小编为大家整理好了提高语言组织表达能力的相关资料，一起来看看吧。
提高语言组织表达能力1方法一：学会解读不同的信息
输入你大脑的信息，可以是动态，也可以是静态。前者你是被动接收，后者则是你主动接收。
换言之，你有两种解读信息的方式，一种是被动接收到信息后，对其做出解读；另一种是主动捕捉相关的信息，对其做出解读。
例如一块石头突然向你掷来，你惊讶地说：“有没有搞错，怎么可以乱扔石头？伤到人怎么办？”这是被动接收信息后的解读。
但如果你看到一块石头，然后把它跟其他事联系起来，得出某种意思，这就是主动捕捉信息后的解读。
例如这块石头有什么特质呢？它又可以跟哪些东西联系起来去说呢？从它坚硬的特性去说，还是从它的用途去说呢？
综合这些解读之后，你就能够找到了一个合适的切入点，构建你要表达的意思，如：
“这块石头看上去普普通通，好像一点用处都没有。但其实用心去发现，它的用途可以有很多。例如好像司马光那样用它砸烂水缸去救人，没有锤子的时候用它钉钉子，或者用它来做某些物品的记号，甚至做武器也行。
既然一块平平无奇的石头，都有这么多用处，更何况是人呢？所以，如果当你觉得自己一无是处的时候，或许你身上还隐藏着一些你看不到的优点。千万不要轻易否定自己的价值。”
当然，如果这番话， ……此处隐藏1927个字……人或事，每个人看待的角度不一样，你也是，有自己的观点，稍微思考后，说出你的想法，别掖着藏着（要是情况较极端，记得委婉表达）。
要是跟别人雷同，说明你们可能同类，把别人想说的话表达出来了，共鸣很难得；若不一样，吸引别人关注，听听你的高见（有机会发言了）。
2、列出原因
当你提出观点后，得列出一些原因，来支撑你的观点是正确的，表明不是扯谈。原因至少2条以上，有逻辑的1-2-3，别搞懵了，贴近的凑齐。
比如，“我认为我们需要一个更包容的环境”，为啥嘞？因为人要学会包容（这是真的），多样化的团队各抒己见效率高、决策更加正确，工作内容更丰富。
3、给出方法
观点和原因只是理论，还需要一些可采取的行动，“针对这个，我们可以这么做”，口号可以乱喊，但得有可行的到达路径与规划，不然就是空中楼阁，溜号了。
比如，你对同事说，我们可以在现在的情况下对客户问题进行补救，接下来你所说的要点就是那些需要被执行的步骤，也许是与客户交谈、派遣专门的小组去处理事务。
4、给出反应
当你表达的观点里需要采取行动或者提到挑战时，要先描述清楚当下的状况或面临的挑战，什么样的难度，有什么后果或影响，不能忽悠。
接着要说团队对此的反应，比如公司今年的业绩表现低于预期，但年末的新产品发布和成本调整会带来变化，我们需要做这样或那样的调整。
5、先后说明
当你要讲述的内容较为复杂时，按照时间顺序、由重到轻或由小到大的详尽地介绍，能让听众及时跟上思路，有时间思考，也给自己组织语言实践。
一句话就是：有理有据有条理的说出你的故事（就是让你经常开口，不开口我也没法了）
