年终报告该怎么写
年终报告该怎么写，俗话说职场入战场，而且在现在社会竞争的压力越来越大，我们需要有能力和技巧去解决一些职场中遇到的问题才能更好的存活于职场，更加的优秀，下面我们一起来看看年终报告该怎么写
年终报告该怎么写101. 写自己的价值
鸡汤类文章会建议你写这一年的成长，但老胡建议你好好写自己的价值。
你的成长，自己知道就好了，老板还要听你讲那么多干什么呢？
又不是小学生给爸爸妈妈汇报这个学期上了哪些课。
老板关心什么？价值，投入产出！
所以，你到底为组织做了什么，用老板关心的语言写出来。
例如：
Tips：
一定要体现自己的主要工作与公司发展的关联，也就是你工作的价值，并且要清楚地展现做了什么，结果一定要量化。
02. 你的态度很重要
没有一个老板喜欢看到员工整天苦着脸；
没有一个老板喜欢看到年终总结就是那些按部就班的填表，或者不痛不痒的工作陈述；
更没有一个老板喜欢在年终总结里看到压力，抱怨或者那字里行间透露出来的不满意；
整个年终总结一定要体现的基调：务实乐观，积极向上。
要知道，你所思所想，一定在报告里看得出来。
同样的一件事，在不同的状态下，表达出来是截然不同的。
例如，销售人员在写报告说明自己业务拓展情况时，下面两种有什么不同。 ……此处隐藏3143个字……序的考核制度得出的“不能胜任工作”的结论，才是合法有效的。
判定员工不胜任工作后，怎样进行后续处理？
A
首先，认定员工不胜任工作后，单位不能立即解除劳动合同。 实践中太多单位领导或HR以为员工完不成任务或不胜任工作，单位可以单方解除劳动合同，实际上劳动法从未给过单位这样的权利。《劳动合同法》第四十条第二款明确规定“劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。也就是说：用人单位要以不能胜任工作解除劳动合同，必须满足三个条件：（1）劳动者不胜任本职工作；（2）对劳动者进行了培训或调岗；（3）重新培训后仍不能胜任原工作或者调整岗位后不能胜任新岗位。只有在满足以上前提下，用人单位才能以不胜任工作为由主张单方解除劳动合同。同时还需要履行提前30日通知的程序义务。
其次，认定员工不胜任工作后，单位有权单方对员工进行调岗。 劳动部办公厅在《关于职工因岗位变更与企业发生争议等有关问题的复函》明确规定：“因劳动者不能胜任工作而变更、调整职工工作岗位，则属于用人单位的自主权。对于因劳动者岗位变更引起的争议应依据上述规定精神处理。”因此可以明确，员工确不胜任工作，单位有权单方进行调整岗位。但这种变更权是有限制的，用人单位应注意前后两个岗位的合理性，须对工作岗位变更的“充分合理性”承担举证责任。至于何谓合理，法律亦无明确规定，依靠一般常理进行判断。一般单位执行的均是“薪随岗变”的原则，调岗可以同时调薪。当然，也需如调岗的合理性一样，注意前后两个薪酬的差异不能过大。同时，为避免争议，建议单位在劳动合同或规章制度中明确“薪随岗变”原则。
