投资计划书和可行性研究报告模板
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投资计划书和可行性研究报告1第一章 项目总览
一、项目名称
二、项目承担单位及负责人
三、可研报告编写单位
四、可研报告编制依据
五、建设目标、规模、内容、周期
六、总投资及来源
七、经济及社会效益
八、结论与建议
第二章 项目背景及投资必要性
一、项目建设背景
二、行业项目建设必要性
三、项目建设可行性
第三章 项目建设单位概述
一、项目企业概况
二、项目企业经营业绩
三、项目企业机构职责
四、项目企业管理层介绍
第四章 项目行业与产品分析
一、行业经济运行
二、市场容量
三、竞争格局
四、行业成熟度
五、行业周期
六、行业与市场发展预测
第五章 产品方案与生产规模
一、产品方案和建设规模
二、产品产量及销售量
三、产品价格
四、市场推销战略
五、产品销 ……此处隐藏731个字……它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。商业计划书除作为企业中小企业合作的重要组成部分外， 还可以使创业者有计划地开展商业活动，增加成功的几率。特别是对于创业者来说，这是不可缺少的。当企业处于创业阶段，或者准备开展一项新的经营活动时， 总会面临各种各样的问题， 被大量繁杂的工作所困扰。这个时候， 企业就需要一份完备的商业计划。
商业计划书是一个项目的总体构想规划，而可行性研究报告是对商业计划的可行性的研究.商业计划书看起来像是框架性的方案，可研报告是阐述基本情况和建设方案，经济分析，具体到怎么做商业计划书通常是帮别人提供系统解决方案，可研本质上只是把别人想好的东西表达出来，比如：客户甲如果让我们做可行性研究报告，会把新建项目的资料都给我们，合作规模，技术设备方案，经济效益做到什么程度，社会效益有哪些，都告诉我们，我们只需要把客户意向表达出来即可。 客户乙告诉我们，要收购资产在1 亿元左右，年利润在5 千万左右的医疗器械生产厂家。那我们做的事情就要很多了，我们要从各方面去动工，要写出计划，寻找潜在收购对象，并提供后续并购咨询，参与并购流程等。
一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目的成功;太长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40 页长(目前都是以PPT)，而且写商业策划的原则是：简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确一份好的可行性研究报告则非常的内容非常的复杂，繁琐，都是要用WORD 去编辑。可行性报告有详细的目录，而且每条都要写的非常详细。
