遇到人品差的领导

遇到人品差的领导

遇到人品差的领导，在职场上的时候，是会发生各种各样的事情，这个时候心里面肯定是会比较难过的，尤其是遇到人品差的领导，小编和大家一起来看看遇到人品差的领导的相关资料。

1、这个领导在公司属于什么地位，他对你的纠缠又是什么程度。如果这个领导只是个小角色，并不会影响你的工作调动，那建议你跟部门领导沟通，换一个岗位或是科组；如果这个领导是部门以上的领导，那建议你尽快辞职离开这个公司，因为这个级别，加上人品很差，你就算换了部门也会被这个人使坏，要知道，你换岗位也需要这个领导同意和评价意见的，有这样的人使坏，你无论多优秀都会被影响的。至于什么所谓的让你根据程序处理之类的话纯属站着说话不腰疼，遇到这样人品差的领导纠缠，人身安全都是个问题，还谈什么程序。记住尽可能远离垃圾人。还记得《欢乐颂》里的邱莹莹的处境吗？

2、如果这个领导只是工作上的人品差，比如说爱争功，什么好事都往自己身上揽，什么坏事都往下属身上加，那还好办。明修栈道暗度陈仓比较适合，表面上你要和领导处好关系，虽然这样领导比较自私，但是如果你和他们相处和谐的话，会少了很多麻烦，因为所有的注意力和攻击点也都被这样的领导吸引过去了，反而你会比较安全。然后留意公司其它部门的人员需求，一旦时机成熟了，就转到其他部门，还让原领导给你好的评价，因为换部门也需要原领导意见的。

3、骚扰程度是怎么界定的，是对你有欲望的骚扰？还是都是男士，总是要让你 ……此处隐藏3308个字……要说吗？

很多人可能觉得背后说人坏话不好，的确是的。所以，不管小红对A经理有多大的意见，一定不要逢人就说A经理的不好，平时同事们聊天的时候说到了，也不要跟着附和，以免被经理知道，更加针对咱们。

但是，当人事部门主动了解情况的时候，我的建议反而是如实反应，为啥呢？这里有几个前提需要注意啦：A经理新来+他的主管也已经关注他+人事部门了解情况。

基于这3点，说明A经理也在试用期或者考核期，那么，如果HR询问情况时，当然要如实反应了（A经理直接离开不是很好？）

特别提示有两点：

1、不要为了夸大力度捏造事实。

2、只描述客观事实，不要随意进行主观判单，而且事实最好是大家都不知道的，不必说只有你一个知道的。

最后，A经理沟通中，注意自我保护。

假如你并没有勇气按照第四条的建议反应你经理的问题，不用太自责，这很正常，但既然经理这么不好，一时之间还得相处，那么平时做好自我保护就很重要啦。

如果A经理给你布置任务，一定要复述一遍要求，工作完成以后及时反馈，并且最好是用微信、短信或者内部沟通工具的方式留下书面的证据——

如果有冲突，对方不能无缘无故陷害你；如果没什么事，这本身也是一个非常好的工作习惯，何乐不为呢？

遭遇人品差的上司，这件事在职业生涯中并不是一个小概率的事件，我们要做的并不是祈祷自己不要遇到“坏上司”。

我们要关注的核心永远是这份工作本身的意义，并且在此基础上建立良好的工作习惯，形成更好的人际交往的方法，所以本文既不是教你做圣母，也不要变成复仇女神，而是守住自己的职业操守。

因为，职业是长跑，我们要的是这份职业的价值。