秦穆公宽容对管理的启示

秦穆公宽容对管理的启示

秦穆公宽容对管理的启示，管理的实质就是修己和安人，管理者自己一定要正人先正己，加强自身修养非常重要，这样才能树立威信，才能有安人的资本，下面分享秦穆公宽容对管理的启示。

管理的实质就是修己和安人，管理者自己一定要正人先正己，加强自身修养非常重要，一个管理者一定要用自身的言行给员工树立一个做人和做事的典范，这样才能树立威信，才能有安人的资本，管理学上叫自我管理。

华人商界领袖李嘉诚就对自己提出了长达十条的自我管理的标准，诸如勤奋、节俭、诚信、谦逊及宽容等，李嘉诚谈到宽容时，他深有感触，他说安人的成功与否很大程度取决于领导者的宽容，而宽容又取决于领导者的素质修养。做人要宽容一点，要允许别人犯错误。尤其是做老板的，如果能宽恕下属的一些小错误，下属往往会加倍努力，想做得更好，并寻找机会证明自己的潜力。

企业家的胸襟决定了企业家能够走多远，除了品德上企业零容忍，员工其他的一些小错误，企业家一定要包容，历史上楚庄王和秦穆公宽容的故事或许对管理有所启示。

春秋时，楚庄王有一次和群臣宴饮，当时是晚上，大殿里点着灯，正当大家酒喝得酣畅之际，突然灯烛灭了。这时庄王身边的美姬“啊“的叫一声，庄王问：“怎么回事啊？”美姬对庄王说：“大王，刚才有人非礼我。那人趁着烛灭，牵拉我的衣襟，我扯断了他帽子上的系缨，现在还拿着，赶快点灯，抓住这个断缨的人。”庄王听后说：“是我赏赐大家喝酒，酒喝多了，有人难免会出格，没啥大不了的。”于是命令左右：“今天大家 ……此处隐藏1281个字……前去观看猎物，到了那边一看，果然这头九尺高的黑熊被一箭射中了头部，当场死亡，完全没有伤到皮毛，秦穆公当场就打赏了这位猎杀黑熊的勇士。就在这个时候马夫慌慌张张的跑过来，说马被人抢走了，秦穆公大惊失色，赶忙带着众侍卫跟着马夫去寻马，但当他们找到这匹马的时候，千里马已经进了别人的肚子。杀马的这帮人一见秦穆公带着大队人马前来，都放下手中的马肉。知道他们闯下了大祸，秦穆公气不打一处来，质问他们为什么要杀掉他的宝马，这几个人中站出一个大块头的汉子抱拳道：“我们是西边的游牧民族，为部落间的争斗，我们败了，流落至此，若不是实在饿的不行，我们也不舍得杀马吃肉呀”！

秦穆公见木已成舟，就说算了吧，相比于千里马，其实秦穆公更欣赏这几位壮士，他们虽然落魄但谈吐不凡，不但是深谙骑射之术，而且为人也通情理，懂得认错，秦穆公顿时生了爱才之心，马已经没了，更不能让这些勇士丢了性命啊，而这几名勇士听到秦穆公这么一说，心里更是愧疚。抱拳说，日后如有用到我们的地方，我们定当全力相助啊，又过了三年，晋国攻打秦国，不料秦军不小心中了晋军的埋伏，秦穆公和一干将领陷入了对方的包围圈之中，眼看对方一点一点的收紧包围圈，秦穆公顿时心如死灰，就在这千钧一发之时，三年前的勇士们带着一干兵马打破了晋军的包围圈，为秦国的援军的到来赢得了宝贵的时间，秦穆公重新带领军队灭掉了包围大军，再次杀到晋国，晋国战败。

这一次秦穆公不仅虎口脱险，幸免于难，还借此一战，大大伤了对手的元气，这也是秦穆公最厉害的地方，在于识人用人，就杀马人这件事儿，也很好的印证了当年秦穆公的眼光，正因为秦穆公如此开阔的胸怀和虚心纳谏的心，所以秦穆公成为了春秋五霸之一。

所以得饶人处且饶人，毕竟世界这么小，不定哪天都遇上了呢？