体制内领导整你的表现
体制内领导整你的表现。在职场上，领导是我们的直属上司，很多体制内的领导对我们看不顺眼的时候就会整我们。接下来就由小编带大家了解体制内领导整你的表现的相关内容。
体制内领导整你的表现1一、捧杀
有些领导想整你的时候，故意把你放在一个很高的位置上，对你各种表扬，各种夸赞，对你进行各种承诺，说这件事只有你能做成，如果你都做不成，别人谁都做不成，把你夸的飘飘然，把你赞的美滴滴，然后呢，再给你安排很多的事情，很多人都经不起这样糖衣炮弹的攻击，被领导一夸一赞，内心都开始飘飘然了，然后后面的陷阱也就不注意了，但是后面的陷阱才是最重要的，因为领导的目的就是忽悠着你多干活，让你忙中出错，乱中出错，从而有借口，有理由，有方法，来整你。而且这个时候由于你前期被夸的太厉害了，一定会引起别人的嫉妒，当你有毛病的时候，不用领导出手，自然会有人出手来告你的状，来整你。可一招想想都够阴险，关键是你还觉得领导待你不错。
二、给你配助手！
很多人一看领导给自己配助手了，高兴的不能行，第一，自己好像也当领导了，最起码有助手啦，也算手下有人了。第二，感觉自己好像分担出去了很多的工作，自己再也不用那么忙了。实际上给你配这个助手，有可能则是一个很大的陷阱。
刘若给你配一个比你年纪大，或者比你资历老的人，当你的助手，同时又不给你名分上的合理化，说白了，就是不给你官方正式的文件认命，不说你是领导，只说他是你的 ……此处隐藏1441个字……务都是你不喜欢的或者不擅长的，不喜欢的，你自己也不想参与，不擅长的，你就算想参与也无从下手。此外，还会经常把你职位上的工作交给其他人，说是为了减轻负担，同事之间也要互相帮助，其实是为了让你闲着到闲不住的时候自己走人，或者他会更直接，招聘一个同部门的人，职位和你相似，让你有一种莫名的恐慌，时间久了，他会以公司部门合并或者岗位合并，精简人员的理由让你离职。
二、时不时的给你出各种难题，解决了就是他领带有方，解决不了就是你能力不足
这是典型的领导逼你离职的方法，给你找比较难解决的问题，换做其他人，可能也无法解决，只要你解决不了，领导就会说你能力不足，久而久之，你的自信心下降，工作总出错，领导就会找你谈话，告诉你这个平台可能不适合你，鼓励你换一个更大的平台，美其名曰为你的未来考虑，希望你早日走一条真正适合自己的道路，其实是下逐客令了，你不走还能怎么办呢？
三、动不动就让你协助别人，其实是让你腾出手上的活，给别人让位置
同事之间互相帮助是好事，但是如果影响了你自己的工作，领导并不会领情觉得你是去帮助别人，因为他只看结果不看过程，如果你因为没完成工作耽误了公司的业绩，领导很可能因此逼你离职。
四、在你快要上手一项工作时，突然给你换岗位，你无法形成自己的核心竞争力
不管是刚毕业的学生，还是在职场上工作很久的在职者，核心竞争力决定了你未来的发展，随着年龄的增大，没有核心竞争力很容易被社会淘汰，这是我们都知道的道理。如果你目前的工作还没做熟练就开始给你调岗，说明，领导不信任你的工作能力，要么逼你离职，要么把你调到一个你重要的岗位任你自生自灭。
