员工关系是指组织内部全部

员工关系是指组织内部全部

员工关系是指组织内部全部，员工是一个企业中非常重要的组成部分，没有员工的存在一个企业是很难运作的，所以管理者们要把握好员工关系，下面是员工关系是指组织内部全部

员工关系是指组织内部员工与雇主之间的和谐合作关系。

员工关系包括哪些内容

1、员工劳动关系管理

2、员工纪律管理

3、员工奖惩管理

4、员工满意度管理

5、员工沟通管理

6、员工绩效管理

7、员工健康管理

8、员工异动管理

9、员工离职管理等等......

上面这些其实还是最基本的员工关系，员工关系看似简单，但包括太广泛了，有些人认为员工关系是指劳动关系，事实上，员工关系不仅是劳动关系，而是团队建设和员工关怀的重要组成部分。

对于管理者而言，希望员工能够不断地提高自己的能力来适应公司的发展，能够全身心地投入到工作中，接受公司的管理制度和工作方式等等。但是对于员工来说，希望公司给予更好的待遇，好的发展空间，人性化的管理等等。

由此看来，员工关系管理可以说是企业内最琐碎，而不易被呈现价值的管理一部分，因为到现在，目前为止，准确地定义员工关系管理的涵盖范围还并不容易，基本上，公司很多事情的处理方法都可以归类到员工关系当中。

良好的员工关系是企业吸引人才、留住人 ……此处隐藏876个字……p>

五、员工申诉及劳动争议管理。妥善处理好各类员工申诉及劳动争议对企业和社会的发展有着极为重大的意义，发生劳动争议时，劳动者可根据协商解决、企业调解、申请仲裁、提起诉讼四种方式依序进行选择解决方法。

六、员工健康管理，包括生理健康和心理健康。“心理咨询服务”是现代企业中最时髦、最流行的一种福利，这项福利的产生来源于日益强烈的竞争压力。

七、员工满意度管理。

八、员工福利管理。

员工关系的用处：

一、提供竞争机制

利用员工关系，企业设置相关制度，起着约束性作用，但更重要的是能够达到激励员工，让员工找到衡量点。

二、提供工作的机制

通过员工关系，充分的了解到员工的真实想法，并使用正确的”命令“方式让他们接受，并让他们感到工作有乐趣和挑战性，让合理化建议成为“无间道”，同时，让信任和尊重的成为共同工作的基础。

三、提供培训的机制

通过员工关系，深入了解每个员工在工作上的薄弱之处，制定一套完整的人员培训计划和体系，鼓励员工在工作中和业余时间不断学习新知识，新技巧和新方法，并通过规范的培训使更多的员工认同企业的价值观念，掌握必须的工作技能，在工作中学习，在学习中工作，激发员工的上进心。

四、提供回报的机制

给员工培训的目的，就是为了在提供工作和学习机会的同时，可以让员工回馈于企业，给企业做出贡献。要知道，人之所以想要不断的向前发展，除了实现个人价值外，最重要的还是想要过自己的努力改善生存的现状，提高生活的质量，这也是企业留人用人才会从被动变为主动的有效方式。