员工个人与企业的关系
员工个人与企业的关系,一般来说员工个人与企业的关系可以说是雇佣与被雇佣的关系,但是也可以说是其他的关系,毕竟是共同成长的队伍。以下了解员工个人与企业的关系。
员工个人与企业的关系1个人是企业发展的前提条件
企业是个人的发展舞台
企业发展离不开各个方面的发展,但就个人发展与企业发展的关系而言,从某种角度来说,可以理解为鱼和水的关系。鱼儿离不开水,也就是说个人的发展离不开企业这个大舞台;
水深则鱼悦,表明企业发展良好,就会给个人发展提供相对较好的条件,个人从中受益匪浅!在现实社会中,我们每个人要给自己定好位,为企业的良好发展贡献自己的一份力量。
只有在集体中,个人才能获得全面发展其才能的手段,也就是说,只有在集体发展的前提下,个人才有可能发展
集体的氛围和风格在无形中会影响到每一个人,举一个最简单的例子,就是大学的文化和历史沉淀,人们常说在北大呆两年,什么也不干,熏也给你熏出点北大的气质来;还有“近朱者赤,近墨者黑”,其实都是这个道理。
其实,说的这些很多人都是认同的,并且在意识里是存在的,但是往往却有这样的一个误区,总希望自己成长在一个优秀的集体中,却从没有考虑怎样去营造一个优秀的集体,怎样去领导一个集体,或者当面对一个集体的困难时,不愿意去承担责任。当然,这中间可能有自身性格、能力、取向等各方面的原因,但是我想从根本上来讲还是没有把集体的利益真正融入到个人发展当中去,还是没有正确的团队观念。
那什么 ……此处隐藏3765个字……会,老板也可以选择裁员或者交易队员。”
员工和公司是平等的,各取所需。
统一企业与个人的价值观,明确各自预期
员工对一个企业没有迷恋,是因为找不到自己的存在感,看不到继续呆在这的未来。
企业对一个员工没有留恋,是因为抱有不合理的期望, 对员工可能随时离开的无奈。
双方一开始都没有对工作任务和目标提出明确的预期,这是遗留的最大祸害。
不要随便开什么空头支票,说:“小王你好好干,以后升职加薪少不了你的。”
这样是没有任何吸引力的。
从一开始就互相约定好:“小王,和公司签订的3年合同期间,你有什么目标?”
小王斩钉截铁的说:“如果能做到门店经理,最好不过了”。
你说:“好,没问题,那这3年里公司会努力地把你培养成一个好的门店经理,让你独当一面。但是你也要尽快的熟悉相关的业务,帮助公司在xx领域开拓多大的市场,并达到xx营业额。等你成了一个优秀的门店经理,咱们再规划下一步,你看好不好?”
相信任何一个新人在踏入职场的时候,如果能看到公司这么重视他,给他做了这么清晰的规划,一定愿意肝头发、肝工作的。
通过建立共同的愿景,设计一连串的任期目标,公司能帮员工实现自己的目标,学到技能,增长经验;而员工又能同时帮公司实现目标,给公司带来利益和增长点。
在下一个任期开始的时候,重复这样的过程,双方在信任的基础上设定新的目标,做出新的承诺,进一步巩固联盟的关系。
公司不会轻易开除你,你也不会轻易离职。
如果员工想跳槽,或者公司进行裁员的话,双方都已经获得了各自的成长和收益,也可以友好地结束雇佣关系,不至于撕破脸。