年终总结怎么写才亮眼

年终总结怎么写才亮眼

年终总结怎么写才亮眼，一份优秀的年终总结，既是对自己一年来工作的回顾，又是来年新的工作计划的基础，对个人的职业规划很重要。下面介绍年终总结怎么写才亮眼。

1、金字塔原理

我们在做年度总结汇报时，往往从自己角度出发，希望在汇报的同时，让领导感受到自己做了很多努力和工作，往往会额外提到很多细节。但是领导往往并不关注那些细节。这个时候的沟通就适用于「金字塔原理」。

以上统下，结论先行：领导首先需要答案，先抛核心观点 What：一句话总结我们的核心工作内容。

领导如果继续追问：

逻辑递进：按照逻辑把结论的原因推导出来，Why；

归类分组：把相同类型的论点和事实归类分组，更清晰展示给领导 How；

举个例子，你负责公司的品牌运营，老板关注的是品牌全网的曝光量以及美誉度。那么你就需要用1-2句话把结论抛出来：我们全年通过14个大型活动和持续不断的内容营销，提升了品牌知名度XX%，美誉度提升XX%，获奖XX个。

老板要是追问：你们怎么评估知名度和美誉度的？

你再拿出方法论。然后再归类分组，线上是怎么做的，线下营销是怎么做的……

2、数字先行

以我自己举例：

我在过去一年，公众号写了很多，在知乎积累了很多粉丝，在领英也开始在领英的职场洞察里写一些观点。参加过多场线上线下活动 ……此处隐藏1422个字……在缺陷和问题的深层次、系统化地分析，对于更好地做好下一步的工作和改善业绩会起到十分关键的作用。而总结写的好不好、问题分析的到不到位、措施制定的操作性强不强、工作部署的合不合理等等，可以看出一个单位领导善不善于问题分析、工作有没有思路、责任心强不强，是主动分析和解决问题，还是被动应付或回避问题，等等。

笔者认为写好工作总结应注意以下几点：

一是合理布局。

第一部分写工作业绩情况，第二部分是亮点经验总结与分析；第三部分是困难和问题分析及建议；第四部分是下一步工作安排。而具体篇幅1-2-1-3的模式能够给人以阅读的兴趣，即第二部分是第一部分的两倍、第三部分与第一部分相当，第四部分是第一部分的2-3倍。

二是业绩总结要简明扼要。

避免事无世细，要将主要业绩指标和重要工作完成情况总结好。

三是工作亮点总结、分析要到位。

特别是工作当中的具体做法、措施、成果、影响、启示。

四是要善于发现困难和问题。

特别是要找到工作业绩差的深层次原因，找到制约业绩提升的根源所在，并且要区分主观和客观两个方面。

五是针对亮点推广、困难和问题的分析

要制定出具体工作部署。工作部署要纵观全局，措施要具体到位，并且要注意可操作性，以便为今后工作的开展提供有效指导。

六是避免官话、空话、套话、废话。

写作要言之有物，重点突出，分析透彻，措施细致。

总之，写好工作总结是一个回顾反思、发现问题、深层剖析、提出办法的过程；是一个反思工作、发现亮点、总结经验和做法、制定推广措施的过程。而这些正是下一步工作开展和业绩提升的前提，其重要性是不言而喻的。