关键时刻怎样善用博弈
关键时刻怎样善用博弈，在职场上，对自己朝夕相处的同事，如何在关键时刻善用博弈。许多人总是容易怨叹，自己拥有千里马的资质，但却怀才不遇、苦无伯乐来发掘。关键时刻怎样善用博弈
关键时刻怎样善用博弈1合作就是各取所需何先生某大型软件公司网络维护
我们部门在原经理离开前有两个人B君和C君一直处于“暗战”状态，争相邀功的情形经常发生的。可是自从原经理接到命令要调到美国总部去工作以后，两个人却突然貌似合作起来。
一直到很后来我们才明白原来他们是为了各取所需才勉强“合作”。我们原来的经理去美国时候需要带一个人一起去工作一年，当时B年龄和资质都比较高，跟去工作的可能性也最大，而原经理走后，势必会有一个新的人被提拔上来当经理，如果B和经理去了美国，那么C就很有可能顶替上去当经理。然而，由于B是已婚的，假如去美国可能会放不下这里的家庭，同时C本人因为年轻又单身，这边没有牵挂，也很想出去闯一闯学一学。于是当时C主动找了B，跟他私底下做了沟通。如果说C跟经理去了美国，留下来被提拔经理的当然只能是B。
达成协议后，他们之间第一次有了暗地里的合作默契。一方面，B在经理面前开始见缝插针地推荐C，并暗示自己更有经验、更加安于留下来管理部门；另一方面，C也积极表现，表示自己非常愿意去总部学习，没有时间牵绊，甚至主动找经理谈话，毛遂自荐要跟经理一起去总部工作。
最终，事情的结局果真如他们所愿，C如愿以偿地收拾行李去了美国总部，而B安心留在国内，并自然而然地晋升成了经 ……此处隐藏1458个字……害好厉害。实际上，你根本没有收获。
拒绝拖延
拖延症，不说每个人都有，但起码80%—90%的人都有拖延症吧。拖延症往往会使我们每天都把工作从早上拖延到下班时间，或者放置到第二天才完成；拖延症会影响个人情绪。消极、懈怠，难以对事物提起兴趣，会影响一个团队的配合工作和我们职场中的人际关系；拖延的人自律性不强，往往我们定好的计划都不能完成，从而降低我们的工作效率，不能很好的完成工作。
那么我们该如何克服拖延，打败拖延症呢
1、在我们做一件事的时候，先做一件小的行动，也就是启动成本不是很高的事情，比如先把做事情需要的物品准备好，这样的话，事情一旦开始了，你就会愿意做下去。
2、做事情的时候，先设定一个小目标，就像盖房一样，先从一块砖开始，这样慢慢的下去，就会把事情做好。先踏出第一步再说，这样有了第一步，就会慢慢的做下去。
也有很多人喜欢列计划，每天早上列很多的计划，说这样可以克服拖延症，其实不然，不过，这里有一个好的方法，那就是每日三件事，就是说每天只列三件事，这样的话，就不会给自己太多的压力，这样就可以每天都可以做到。
列这个每日三件事的时候，可以在每天睡前列好第二天的三件事，这样等到早上醒来的时候，就可以做好。
集中处理事务
集中处理的意思，就是将那些类似的、分散的工作集中起来一次做完。比如你要做这些零散的事情，查看手机消息，回复家人的电话，打扫房间，把工作资料传给新来的同事。此时，你不要想到什么做什么，而是集中一小时，完成所有的这些零散事情。若不是非常紧急，别的时间就不要频繁查看手机消息了。
