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作为HR的你如何巧妙挖人

时间:2023-02-23 16:17:25
作为HR的你如何巧妙挖人

作为HR的你如何巧妙挖人

作为HR的你如何巧妙挖人,在职场中,有能力的人总是备受老板关注的,同时外面的公司也是十分的注意,有可能会想高薪挖过来的,小编和大家一起来看看作为HR的你如何巧妙挖人的相关资料。

  作为HR的你如何巧妙挖人1

第一步、信息渠道的收集与整理

首先,我们挖人首先面临的就是信息渠道问题,就是通过什么渠道才能找到所需要的人才。

毋庸置疑的是,我们所要挖的人一定是在对手公司及其相关的公司里面。因此,我们所要做的第一步就是信息渠道的收集与积累。

相信各位工作比较侧重招聘的HR们一定对手公司的信息有一定的了解,比如对方公司的架构、各部门职能、工作流程、大概的岗位职责、相关部门负责人情况以及相关岗位的福利待遇等等。

第二步、搜集潜在人员的基本信息

我们在上述信息准备完全的情况下,要搜集对手公司相关岗位人员的基本信息。

比如,对方如果是一个广告公司,我如果想挖对方的渠道经理,那一定要有这个人的相关资料,至少我要知道“他”是谁?在公司的职能如何?待遇如何?能力如何?与领导和其他的同事关系如何?最好还要能够了解到其家庭情况。

当然这里所提到的信息获得渠道一定要正规。而信息获得的渠道大概有以下几种:

1、在招聘网站的后台搜索其简历,这是简单直接的办法;

2、向圈子里的人询问,无论你处在什么样的一个行业。

第三步、和目标人进行联系

1、通过互联网,可以直接给对方写邮件,语气要 ……此处隐藏341个字……求直接转入某部门;向前台询问某类业务负责人的姓名;向下属询问上司姓名;向其它部门人员询问目标部门人员;向其他人员索要目标人员的手机。

2、李代桃僵

适用范围:当遇到必须要表明身份的时候可以使用。

3、选择合适的时机

适用范围:如果前台怎么都不愿意帮你转接,可以使用这个方法。或者没有部门负责人的电话时,这个方法也是不错的,因为领导下班都比较晚,下班越晚的人通常职务越高。

4、从其他部门入手

适用范围:在一些封锁严密公司适用,或者有些部门(如研发部)是公司的核心部门,通常是转接不进去的,因为前台都被培训过,不明电话一律不允许转接。而非核心部门可能防备不是最深,可以进行侧面迂回。

扩展资料:

工作内容

1、负责目标行业客户信息分析,研究客户需求;

2、负责市场拓展,与客户建立委托招聘协议,并维系良好的客户关系;

3、从客户端收集、分析招聘需求的详细信息并实施有效的招聘行动;

4、从客户的招聘需求中确认职位的所需能力及资历,分析市场并确立搜寻的方向及目标;

5、指导助理利用有效工具,有计划地进行搜索、筛选候选人;

6、准确地传达客户的招聘需求,为候选人做面试、评估,通过有效的匹配工作来确定合适的候选人;

7、进行人选的薪资协调及谈判工作;

8、跟踪服务所有已成功结束的项目,后期的跟踪服务主要目的是一方面让已推荐的人选更好融入企业,另一方面也希望通过这种和企业内部人士沟通更好了解这家企业,使后续的其他岗位推荐更到位。

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