怎么处理乱发脾气的员工

怎么处理乱发脾气的员工

怎么处理乱发脾气的员工，在职场中，每个人的性格特点都是不一样的，有些员工的性格很暴躁，遇到事情很容易发脾气，下面分享怎么处理乱发脾气的员工，一起来了解一下吧。

我在一家互联网公司负责管理一群创意人士。团队又增加一个新人，他很年轻，入行一年半了。过去的这个月里，团队的其他成员不得不忍受这个员工突如其来的尖叫和吼叫。团队成员越来越恼火，无法处理几乎每天都要发生的“愤怒（fits of rage）”他们不喜欢办公室里缺乏团体行动和活跃在办公室的创意理念，我也不喜欢。“fits”看似源于技术技能的缺乏，因为这是愤怒真正开始的时间。

我试图找员工谈话，请求他们平静下来并约束自己，但这些都是徒然。有什么方法可以让员工为团队效力，并且帮助他们学会安静，而不是大发雷霆？

对您的帮助感到不胜感激。

你知道为何神经质的人会发脾气吗？因为他们在起作用。

是的，我完全在责备这个员工的父母。其实那些不到1岁的乱发脾气的小孩，就已经不再可爱了。有的时候沿着乱发脾气的轨迹，变成你今天面临的困境。爸爸妈妈早就不应该为他提供帮助。

他们仍在起作用，因为当他发疯时，他是在引起新妈妈（你们）的注意，可能企图得到你们的安抚。

因此，不要再这么做了。

你今晚的工作是坐下来，根据公司的指导方针，写一份业绩提升计划。与人事部门一起进行讨论。确 ……此处隐藏838个字……研，我们发现，最影响员工工作态度的因素是管理水平，选择该项的人数比例达到72.9%.在与员工的大量访谈中得知，“不患寡而患不均”是绝大多数员工的典型心态。虽然企业日常管理中，不可能实现绝对的'公平，但HR在制定各项人力资源制度或对用人部门进行相关培训时，应重视该项因素的影响，对于某些暂时无法改变的不合理状况，可以通过与员工的主动沟通，取得员工的谅解。

3、利用职业生涯周期调整员工工作态度

近年来，职业生涯管理已经被越来越多的企业引入到人力资源日常管理活动中，这是“以人为本”管理思想的重要实践。通过职业生涯设计，企业将更加关注员工个人的发展需求，从而更为有效地进行配置和使用，减少“不尽其才”造成的浪费。

事实上，员工的职业生涯发展与其工作态度间也存在一定的关联性。在过往企业内1000份以上的量化评估体系显示，“10年以上”工作经历的员工群体工作态度最好，工作态度较差的群体为“3-5年”工作经历的员工群体。员工工作态度随着工作年限的增长，其变化呈现一条明显的V字曲线。员工工作态度在其职业生涯初期相对较好，在5年左右降至低谷，此后工作态度会逐步回升。V字曲线与实际情况非常契合——初入职场时，新人往往情绪高涨；随着对岗位技能和工作内容的逐渐掌握，职业倦怠感相继出现，工作积极性也随之下降；但随着工作年限的进一步增加，职业生涯发展进入黄金时期，职业机会和回报都大幅提升，同时受到生活、家庭等各方面因素的影响，员工对工作会更加重视，工作态度指数又大幅回升。遵行这条规律，HR可以有针对性地安排企业内3-5年工龄的员工进行轮岗、培训进修、晋升、外派等，从而主动地为这部分员工群体增加工作的新鲜度，激发他们的工作兴趣，从而帮助员工重新找回积极的工作态度。