升职后如何处理同事关系
升职后如何处理同事关系，有能力自然会被升职，但是有些自己的同事还是原地不动，就不知道如何和昔日同事，如今的下属相处了，学会和同事相处很重要，那么升职后如何处理同事关系呢？
升职后如何处理同事关系1主动出击，占据主动地位
首先，被晋升了说明你的实力是受到上面认可的，所以无需害羞或者不好意思，应该主动积极的接受地位的转变，主动以上级的姿态站出来，在工作中发挥自己的能力和作用，占据主动地位。
多交流多沟通
晋升了不意味着要和原来的同事保持距离，相反的，应该和他们增加交流和沟通，有什么问题互相说出来，发挥平易近人的一面，让同事们对你更加信任和信服。
对事不对人，有一说一
如果下属犯了错，也不要碍于情面不好意思说出来，要学着对事不对人，有一说一，工作上犯了错误就应该加以指正，让其他人以儆效尤，事情过去了就过去了，不要一直旧事重提。
懂得付出和吃苦
晋升并不意味着放松和享受，在拥有高薪酬、高地位的背后，大家需要付出的有很多，有的事情下属处理不了，有的事情难度大别人都不愿意干，有的时候会面对来自各方的质疑……在晋升后大家应该更加努力，懂得付出和吃苦，你所付出的终将得到回报。
能力卓越，让人刮目相看
巧言善辩，会搞关系并不能长久的让人信服，只有自身能力卓越，面对任何问题面不改色，才能够赢得他人的信任和追随，平日里 ……此处隐藏1335个字……位的能力与业绩，但是并不意味着他们就认为你一定能够干好领导岗位！
现实就是这个样子！你需要客观、理性的去接纳哦！
三、从现在开始，你不能不好意思展示作为“领导”的一面！
很多管理者，特别是岗位升迁之初的很长一段时间，不好意思、不敢在必要的时候拿出管理者该有的姿态、形象。这是很糟糕的。
也有些管理者，可能是还没有“绕过弯儿”来，内心里还死抱着身为员工时形成的朴素的“如何当好领导”的一些想法。例如，认为大家都一样，自己不能拿架子，大家以心换心、和大家打成一片、带头干，大家自然都会好好工作.......
无论是什么原因，从现在开始自己要知道：身为管理者，就要在管理过程中，与员工互动过程中，以职业经理人该有的管理思想要求自己！在会议、工作沟通、各种矛盾解决等等工作、行为中，该拿出“管理者”身份、形象时，一定要以管理者身份来展开工作。
不要不好意思、不要担心下属（原来的员工）因此感觉不舒服，更不用担心因此下属会骂你、私下损你开始拿架子了。
明确的告诉您：您的担心是多余的！换个说法：如果你已经当了领导，连开会、布置工作等等工作进行时，还像同事之间的交流、沟通，大家很可能会笑话你！更加认为你不是个合格的管理者！
四、当好领导，不是懂些管理手腕、手段那么简单！需要根据自己的管理岗位补充专业化的管理理念、技能、方法！
做好管理工作，从来不是弄懂些员工的心理反应，学习一些管理手腕那么简单！管理者需要掌握的职业化技能、能力有很多哦！这不是一篇文章就能让你学到。或者看完某篇文章就醍醐灌顶游刃有余的做好管理工作的！
