小组工作的评估方法

小组工作的评估方法

小组工作的评估方法，小组评估是对小组的一次干预过程以及监测过程 ，小组评估的最终目的是了解工作过程的有效性，小组评估的方法有很多，以下为大家分享小组工作的评估方法。

一、评估

·小组评估是对小组的一次干预过程以及监测过程

·小组评估的最终目的是了解工作过程的有效性、组员改变的状况以及机构管理的有效性

二、评估的作用：

1、指导干预方向，使干预行动围绕小组目标和个人目标进行

2、干预计划是否有效

3、使组员有机会表达对参与小组的感受

4、帮助社工提高工作能力和水平

5、为机构积累素材，提高机构的服务质量

三、小组评估的困难

·缺乏测量社会工作介入结果的有效方法

·并非所有的处遇都是依据可测量的行为，将所要改变的行为标的概念化﹔甚至有时改变的目标是以情绪状态、态度、自我评价、自我决定的品质、或环境改变为目的。这使得测量本身难以有效和正确的进行

四、评估的类型

·作为研究方法：主要包括过程评估和结果评估

·作为工作方法：主要包括组前计划评估、小组需求评估、小组过程的'监测评估和小组效果评估

★ 过程评估：

·指的是对小组的整个过程进行全程评估

·评估内容包括组员的表现、社工的表现和技巧等

评估机构对被评估单位申报的机器设备清单，应组织有关评估人员进行清查核实，是否帐实相符，有无遗漏或产权界限不明确的资产。清查的方法可根据被评估单位的管理状况以及资产数量，采取全面清查、重点清查、抽样检查等不同方式。

由工程技术人员对机器设备的技术性能、结构状况、运行维护、负荷状况和完好程度进行鉴定，结合功能性损耗，经济性损耗等因素，据以作出技术鉴定。

（四）确定评估价格标准和方法

做好上述基础工作后，应根据评估目的确定评估价格标准，然后根据评估价格标准和评估对象的具体情况，科学地选用评估计算方法。一般来说，以变卖单项机器设备为目的的评估，采用现行市价标准一与方法；

以结业清理、破产清理为目的的评估，采用清算价格标准与方法：

将机器设备入股、投资，以确定获利能力为目的的评估，采用收益现值标准与方法；在一般情况下，机器设备的评估通常采用重置成本标准与方法。

（五）填制评估报表，计算评估值

为使评估一〔作规范化，提高工作效率，科学地反映评估结果，需要设计一套评估表格。

它的设计一是考虑评估工作的要求，为搜集整理数据提供明细的纲目

；二是要与评估流程相适应，便于评估阶段的衔接与过渡：

三是考虑评估报告的要求。一般可分为评估作业分析表、评估明细表、评估分类汇总表（简称汇总表）。

1）分析表是机器设备评估的基础表，适应机器设备单台单件评估为主的特点。作业分析表一方面要填列待评资产的基础资料，另一方面要反映评估分析的方法、依据和结论。

作业分析表是进行评估分析的方法、依据和结论。作业分析表是进行评估质量检核和评估结果确认的基本对象。