女人当领导的弊端

女人当领导的弊端

女人当领导的弊端，在职场上，女性领导一直都是一个备受争议的话题。随着社会的发展和时代的进步，越来越多的女性开始走上管理岗位，成为各方面的领导者。感兴趣的来看看女人当领导的弊端及相关资料。

1、女性相对缺少大局观念，适宜做事者多；

2、个人性格和能力相对有限，受限于自身环境的影响教育；

3、领导者的需要大量时间、精力去研究把持事件趋向，大局谋划，定位自身优势并分析出应对策略，这不是男人、女人性别的问题，这是个人综合素质和个人能力的积淀；

反向的说，女人生孩子、顾家、照顾家庭这都是需要付出时间、精力的，这是男人没管的事情，谁会为家庭付出呢！

女性领导者的八个劣势

自信不足

由于长期生活在强势的男性环境里，女性往往缺乏自信，有时甚至会产生自卑心理，最主要的`表现就是在工作中潜意识地把下属管得太死，唯恐出现“功高震主”的现象。这主要是由于男尊女卑、“男主外，女主内”的旧观念已经成为一种普遍的社会文化模式，它不仅为男性所肯定，甚至也被女性内化为自己的行为准则。这成为女性在职业领域中成长与发展的最大障碍。

依赖性强

在雌性荷尔蒙的影响下，女性会较男性温和，往往给人以一种柔弱、顺从和需要保护的形象。同时，由于女性需要承担的经济压力、社会责任不及男性，因此女性职场成功的动力不足，在竞争中显得更为被动消极，使很多女性养成了依赖男性的心理，进取心不足，遇到困难容易妥协。

优柔寡断

为了弥补这一点，许多女性领导者会刻意向大家传达自己亲切的一面，让人们觉得自己“平易近人”、“随和”、“容易沟通”。这本身就会牵扯很多精力。

那么如何化解这些矛盾，做一个令人信服又不为难自己的女领导呢？

策略一，适应形势。大部分女性领导者表示，她们会根据场合和群体的不同，对人们表现出友善或强硬的态度。比如，在某些场合中刻意不坐在桌头，表示自己今天只不过是团队的一员；在某些时候，会采取不一样的姿态，表现出自己是决策者。

策略二，循序渐进。可以先和人们建立起相互信任、相互沟通的关系；当需要挑战现状或实现具体目标时，再进一步使用强硬些的行为或言语，来推进目标的实现。

策略三，寻找双赢局面。尝试建立一个心态，当你试着影响某人时，要了解对方的价值观、特质和目标。再看看彼此的目标有没有一致的地方。

策略四，对任务的要求要严格，对人则要柔和。要学会在善待人们的同时，坚持对任务的严格要求。比如，在某个问题上和别人发生了激烈争论，但走出会议室依然是朋友，把人和任务分隔开来是一件非常重要的事。

策略五，换个角度思考。有些女领导者会重新审视“友善”和“强硬”这两个特质。过去被认为是弱点的表现，在她们眼中会变成强项。比如，软弱，在过去会显得不自信；现在，也代表有足够的安全感暴露自己的弱点。你可以非常自信地说，“我不知道，但我知道我有能力找到答案”。

策略六，把一些看似有威胁性的举动视为一种关怀。当有人给你负面反馈或提出异议时，不要觉得这是一种冲突，当作别人帮助你的方法。反过来，给别人提出意见时也更加坦然。