如何提高初创公司员工稳定性和归属感
如何提高初创公司员工稳定性和归属感，员工越来越难招，原因在于员工的归属感在降低，怎样提升归属感，是HR必须思考的问题。 下面跟大家分享如何提高初创公司员工稳定性和归属感的文章。
如何提高初创公司员工稳定性和归属感1一、关怀和尊重
领导下基层，尤其是小团队，员工需要的是关怀和尊重，这个很多时候比薪资福利来的更好。
学会关怀和尊重员工，打造有人情味、有归属感的公司。
二、发展规划
公司需要清晰地找准自身所处的市场环境及行业位置，把握自身的优势及劣势。对未来的发展要有一个详细的规划，对未来的愿景有一个明确的指标。
并把这些东西放出来，说出来，明确企业的发展方向和市场。让员工看到公司的希望，让员工在积极的情绪中工作。
三、给足够的自由
员工的弹性工作时间，有一句话说的好：钱多 事少 离家近 我们做不到 钱多，事少，离家近 那就让员工在有前景的工作下，更合理开发的工作环境 。
三、适时送福利
福利，新企业不说薪资有多高的问题，但是肯定要属于中等，那么我们就依靠福利去吸引和粘连。比如生日会，茶话会等等。
适时地给员工送去合适的福利，都是一个暖心之举。
四、让员工获得成长
一般在小公司工作，也许收入上很难让员工得到满意的回馈，尤其是那些创业型公司，员工愿意 ……此处隐藏669个字……立团队目标
其实现在很多公司都没有明确的目标、使命、目的，这是一件很可怕的事情。
作为领导者，你需要为员工设定明确的目标，并经常与他们沟通交流，促进员工进步，有明确的目标会让大家“劲往一处使”，没有目标的团队是不会有灵魂的!
10、给予员工自主权
就像这篇文章开头所提到的，这一切都归结于对员工的尊重。当你雇佣别人时就应该给予他们自由，雇佣绝不代表限制自由。
11、鼓励员工锻炼
身体是革命的本钱，因此，锻炼是非常重要的事情。运动可以增加人的幸福感，让人感到快乐，从而提高对工作的满意程度。
锻炼的过程，不仅可以增强体魄，同时也是与同事进行互动的大好机会。公司可以在办公的地方开设健身房或者组织一些相关的课程。
12、优化工作空间
研究显示，光线，色彩，植物等都会影响人的心理，让人满意的工作环境会提高人的工作积极性。所以，优化工作环境非常必要，这会帮助员工将自己的工作状态调整到最佳。
13、提供良好的员工福利
虽然福利不代表所有，但不得不承认，这是吸引和留住人才的有效方式。每一个员工都希望可以得到很好的福利，公司可以尽自己的能力尽可能多的提供一些福利。
这一切又都要回归到对员工的尊重，也是照顾员工的一种体现。
14、给员工安排具有挑战性的工作
员工想要进步，就必须要在工作中接受挑战。
如果工作中没有挑战，就没有刺激，没有刺激久而久之员工就会觉得无聊，就会失去上进心。因此，给予员工适量的挑战性工作，能很好的帮助他们挖掘自身潜力。
